中山家具产业的未来,机会在哪里
很长时间以来,中山家具无论在产业整体规模,企业数量,以及在国内行业中的地位,都算得上是中国家具产业版图中非常重要的一块。
然而在过去几年里,中山家具似乎“集体失声”,无论是内销还是外销,无论是酒店还是办公,所有版块的业绩均面临大幅下滑,中山家具面临着前所未有的挑战。
立足今天,着眼未来,中山家具产业,是否会重新崛起呢?
酒店,办公,红木,这三大领域曾经一度是中山家具产业的三张名片,而从几年前开始,酒店家具的订单越来越少,办公板块在与浙江及广州品牌之间的竞争中全面落后,红木领域更是完全没有了往日的容光,这让中山家具面临了一种全面的窘境。
与南康、江山等地相比,中山地区政府在家具产业发展过程中的作用力略显不足,中山家具产业缺乏足够的向心力,加上中山家具企业的规模普遍较小,且存于多个不同的细分领域,这样一来,龙头企业或是商会的影响力也十分有限。
从另一面审视,尽管面临各种困难,但中山家具产业既不显得过于浮夸和张扬,也没有轻率和敷衍,这种性格催生出一批具有精致而务实姿态的企业,他们中间有很多极细分领域的“隐形冠军”,也有大量中小型规模的品质型企业,这样的经营模式让他们具备极好的灵活性和生存能力。
聚焦于泛珠三角地区零售的木门和橱柜企业群体,是中山近些年来发展迅速的板块,他们继承了务实的特性,在这个整体市场有所增长的市场中表现不俗。
中山家具产业的变化是“从内而外”的,无论是近些年冒出来的木门制造,或是部分新一代酒店办公家具企业的设计微创新,都表现为一种企业的“内驱力”,可惜的是,具备内驱力的企业数量实在有限,且缺乏规模性,这就让中山家具的变化十分有限。
新一批“企二代”的接班,成为中山家具产业一个新亮点,这些年轻人们的思路显然与上一辈有较大的区别,但受限于当下市场环境的低迷,以及老一辈们还没有真正意义上完全放权,这种新生势能的释放,还有待时日。
近些年对中山家具真正产生较大影响的,是在企业规范化和环保领域带来的冲击,这无形中增加了企业的运营成本,缺乏规模优势的中山企业,很难有足够的资源进行大规模的升级,而一部分前瞻性较强的企业,也陆续在局部板块进行改造,尤其是能够提供更高效率的自动化部分,例如UV涂装、通过式连线等,这也让中山企业本身分出高下来。
总的来说,中山家具产业并不是一块潮流创新之地,出类拔萃的企业也极为少见,但正是这种求稳务实的姿态,让中山家具产业受到大环境的影响是不大的。
中山企业更加注重“看得见的实惠”,也没有太多的宏图大志,但这个群体的数量却是足够庞大的,因此,从发展的眼光看中山,它似乎不会一下子变得特别好,也不会一下子就变的糟糕,这就对希望谋求长期发展思维的上下游企业一种信号,中山,非常值得持续性关注和长期投入。
正因为中山本土的创新度不足,如果一些具备创新能力的外部企业与本地业态进行融合,极有可能构成全新竞争力的组合,而如何有效整合中山的资源,却是一个大的课题。
写在最后
对上游供应链企业而言,中山一定会是未来极为重要的一个市场,一则是因为其总体规模巨大,二是因为其具备长远发展的底层属性,而最主要的,是现在大多数面向中山市场的营销策略都较为简单,一旦哪个企业率先构建起“中山营销战略”,那才是真正竞争的开始。
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