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如今的家居卖场,已经彻底变了味!

发布时间:2025/8/16来源:中华整木网旧站
现在的家居卖场,不管是低端的地方性建材城,还是高端的如居然之家、红星美凯龙,客流都少的可怜,基本上可以用门可罗雀来形容。 这里面,除了市场不景气的原因外,卖场自己也是罪魁祸首,罪有应得,一直在作死的道路上狂奔,屠龙少年,今成恶龙,终究活成了令所有人都讨厌的样子。 想当年,80年代,经济薄弱,物资匮乏,老百姓想给家里添置一件家具,都不知道去哪里买,大街上连卖的...

现在的家居卖场,不管是低端的地方性建材城,还是高端的如居然之家、红星美凯龙,客流都少的可怜,基本上可以用门可罗雀来形容。

这里面,除了市场不景气的原因外,卖场自己也是罪魁祸首,罪有应得,一直在作死的道路上狂奔,屠龙少年,今成恶龙,终究活成了令所有人都讨厌的样子。

想当年,80年代,经济薄弱,物资匮乏,老百姓想给家里添置一件家具,都不知道去哪里买,大街上连卖的都没有。大部分家庭,家里的家具,都是找当地木匠师傅手工打造的,虽然便宜,但是粗糙,笨重。

这时,“车建新们”诞生了,他们在给大家做家具的时候发现:去别人家里做家具,服务的人数有限,等待的时间还长,为什么不把做好的家具拿到市场上去卖,让更多的人享受到物优价廉的家具呢?

于是,1988年,常州1000多平米的家具城应运而生了,这就是现代卖场的雏形。在这里,集中了各式各样的家具,消费者不需要东奔西走,风吹雨淋,而且还提供送货安装服务,极大地便利了大家购买。

随着家具城的火爆,自己生产的家具已经远远不能满足市场的需求和消费者的审美,于是扩大家具城的面积,引入其他工厂的产品,丰富自己的产品线,更好的服务千家万户。

后来,车建新又在南京、无锡、苏州、南通、扬州、镇江等创办了近20家红星家具城,销售家具,成为家居行业名副其实的第一人。

1996年,中国红星集团成立,车建新舍弃家具厂,从生产商转为渠道商,专心做家居卖场生意。

后来,晚一点的汪林朋,也走上了类似的发展道路。

在此后的二三十年里,伴随着中国经济的高速发展,民众对家居需求的日益剧增,南北双雄联手,也像坐上了火箭,迅速扩张膨胀,最终狂奔出轨,车毁人亡。

为啥会这样呢?因为卖场早就背离了初心,彻底变了味,满身铜臭味,臭气熏天!

本来是卖家具的,现在变成了中间商,收租金。

美其名曰:轻资产运作,连接上下游,事实上就是画个饼,做个“壳”,把所有的经销商和消费者装在里面,除了收钱,好像也没做什么。

本来是经销商的避风港,现在是经销商的屠宰场。

品牌进驻商场,本身就是一种最稳妥的开店方式,没想到,现在的商场就是狼窝,只要进去,就是待宰的羔羊,没人会管你的死活,榨干为止。多少人带着几十万上百万的积蓄,甚至是贷款,最后血本无归,负债累累,问问身边开过店的人,有哪个不骂卖场的?表面上说是管理,实则套路满满,深不可测。

本来是服务大众的,现在是高高在上,高攀不起。

面积越来越大,装修越来越富丽堂皇,品牌越来越多,租金越收越高,流程越来越繁琐,产品越卖越贵,已经脱离了大多数人的基本需求,90%的消费者买不起,最后只能由金字塔尖的那一小挆人来买单。

本来是稳健发展,细水长流的生意,偏偏做成了一锤子买卖。

收租金赚钱太慢了,太苦逼了,何不借助杠杆,借助资本,疯狂扩张,走上一条赚快钱,赚大钱的捷径路?于是,卖场已经不是建筑,而是一座座金山,有金山在,哪管赚不赚钱,一口气铺遍全国,然后跑关系,找路子,玩命也要上市,最终把卖场变成了赌场,实体店玩成了金融 。

不忘初心,方得始终,初心易得,始终难成。家居卖场,前期还能秉持服务民众的初心,所以欣欣向荣,后期已经彻底脱离了民心,一心想着收刮,衰败是迟早的事。

不是家具抛弃了它们,而是它们抛弃了家具,不是经销商抛弃了它们,而是它们抛弃了经销商,不是没有人买家具了,而是背离了初心,势必被消费者所抛弃!

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