规划总监谈未来整木定制行业的趋势!
在互联网发展的冲击下,各行各业或主动、或被动,都发生了一些变革。
近年来,定制成为家装行业的热点。
定制家居的上一个风口是板式定制,如今板式家具的定制生产已经日趋实现规模化,这也迫使作为高端产品的实木家具制造业转型升级。 定制家居的下一个风口必然是整木定制,但整木定制时代来临前的“阵痛”,我们避无可避。 整木定制有多“痛” 整木定制虽是大势所趋,但在刚刚起步的当下,也是步履维艰。 从设计到生产,从销售到客户,抱怨的声音不绝于耳。 客户抱怨门店设计慢、交期长! 门店抱怨工厂拆单慢、报价慢! 工厂抱怨订单管理难、售后烦! 不仅如此,就连定制家具最突出的个性化优势,也由于各方疲于应付而得不到体现。 设计师设计时间长,一栋别墅的设计需要花费十几甚至二十天。 设计师为了压缩时间,设计的效果图同质化严重,不能充分展现个性化设计、独家定制,自然得不到客户的满意和认可。 整木定制零部件规格多而乱,工厂设计师拆单慢,生产容易出错,漏件、缺件、补件、错件的现象也频繁出现,给现场安装的工人带来很大不便。 处于整木定制行业中的工作人员,每天都疲于各方沟通、救火打援,烦不胜烦! 整木定制行业为什么这么难做? 究其根本,还是整木定制的前后端没有打通,没有形成前后一体的数字化系统。 打通前后端 整木定制之痛“药到病除” 面对如今的整木定制乱象,必须要建立有效的机制,打通整木定制行业的前后端,改变当下人人都不满意的现状。 何为打通前后端? 我们目前正处于一个“互联互通、信息共享”的网络时代,任何信息不对等、交流不通畅的行业或企业,都将会遭到时代的抛弃。 整木定制行业要想跟上时代的步伐,就必须利用网络化和信息化的现代技术,建立起一体化系统。 如果供应商、工厂、经销商、门店、客户都是零散的,相互之间没有产生协同效应,就很难提高效率。 必须通过信息化系统进行企业资源整合,促进“人、财、物、产、存、销”的有效管控和协同,实现对市场需求的快速响应和风险控制。 否则,无论工厂、门店单独使用了多少软件、APP,只要前后的关联是断开的,一样达不到协同高效运转的效果。 快速实现数字化设计 数字化听上去是一个很“高大上”的课题,但在计算机技术迅猛发展的现代社会,已经有软件开发者在前方打好了路基,只要与他们合作,就可以快速完成数字建模,消除设计时的信息孤岛。 酷家乐和Topsolid是目前国内外最顶尖的设计和集成化建模软件,很好的解决了数字化建模、快速拆单、出BOM表直接导入生产的一体化流程。 酷家乐走在设计最前沿,推出了家居云设计平台,实现“所见即所得”,可快速生成装修方案,一键生成效果图,极大提升行业整体效率。 Topsolid致力于提供一个集成的CAD/CAM/ERP解决方案,在此核心下,针对特定行业,开发了很多特定的模块,以满足整木定制行业的特定需求。 可能有一些整木人也使用了Topsolid软件建模,但是没有达到预期的效果。 这很有可能是因为在前期的产品规划和建模机制上出现了偏差,或是没有选择适合的前端连接方式,这就导致整木门店在做参数化建模时出现了一些错误。 智能化管理是企业软实力 整木定制企业智能化管理,也就是将管理信息化。 运用信息技术和先进适用技术,才能实现规模定制生产与柔性制造。 在以往的企业经营活动中,人是企业管理的主体,任何生产管理行为都是由人来主导,而对人的依赖太大则不利于智能化的生产管理。 整木生产管理智能化,需要集成化软件的参与,需要强大的基础数据和信息化系统的支撑,只有同时满足这两个条件,才能打通整木生产的前后端,将整个产业链串联起来。 “管理+IT”的管理模式,是未来大规模生产企业的必经之路。 企业管理是一个庞大复杂的体系,供应商管理、制程管理、经销商管理、制度管理、员工管理、部门管理等等,如果没有有效的信息化管控,就很容易在忙乱中出错。 我们行业中关注管理的人很多,注重IT的人也很多,但将两者结合的思维却相对比较缺乏。 ERP+MES规范化的管理系统,不仅能够提高效率,降低出错率,还能使整个企业的运转处于严密的监测之下,对企业实力的提升有不容忽视的影响。 通过这种软件技术和数据的联系,把我们的手机端、PC端,以及我们的VRP、ERM、ERP+MES进行了有效的衔接,客户、门店、工厂、物流,都可以轻松管理。 这不仅能实现工厂信息化管理,还能帮助整木门店智能化快速拆单、快速报价、快速渲染、轻松交付,达到零错拆、零缺件、零错件,真正实现做好整木定制。 总结 整木定制行业的发展之路走得并不轻松,多年来许多企业在探索挣扎,逐渐找到了信息化、智能化的道路。 在信息化系统的支撑下,在众多优秀平台和软件的参与中,整木定制企业的管理也越来越规范化。 快速设计,效果体验,快速报价,快速下单,快速揽客,线上引流,这不再是整木定制的“海市蜃楼”,而是可以实现的“宏伟蓝图”。
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