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想搭整木PMC和交付体系,这本书里有哪些内容可以直接拿来参考?
很多整木工厂成立了PMC,却仍然停留在催单、统计进度和救火。真正的PMC体系需要订单评审、计划分解、物料控制、现场跟进、异常处理和数据检视共同支撑。本文结合《整木企业生产管理再...
上了ERP交付还是乱,整木工厂真正缺的可能不是软件
ERP可以提高信息记录与协同效率,但如果订单评审、计划分解、物料齐套、技术资料和异常处理本身没有形成规则,系统只能把原来的混乱电子化。本文说明为什么整木工厂数字化之前要先把业务...