项目评审

项目评审和订单评审不是一回事：整木工厂该在哪两个节点把风险拦住

有的企业把项目评审和订单评审合成一次会议，结果前端商务风险和生产执行风险混在一起。本文用两个节点的对象、参与角色、检查问题和输出结果做对比，说明整木工厂怎样在承诺前和投产前分别...

生产问题为什么总从设计端冒出来？整木工厂要把控制点前移

整木工厂很多返工、补件、等待和沟通，并不是到了车间才产生，而是在测量、项目评审、图纸、材质、色板和特殊工艺确认阶段已经埋下。本文说明为什么生产管理要把控制点前移到设计端，以及哪...