订单准交率

只盯产量为什么容易越管越乱？整木工厂还要看准交、配套和返工

产量是整木工厂必须关注的数据，但如果管理只剩“今天做了多少”，很容易出现单工序很忙、半成品很多、整单却交不出去。本文说明为什么目标体系要同时关注准交、配套、周期、返工等数据，以...

整木工厂为什么总在月底赶货？问题不只是员工效率

不少整木工厂月初节奏平缓，到了月底却集中赶货、加班、催单。真正的问题往往不是员工突然变慢，而是月度目标没有继续分解到周、日和关键工序，过程缺少持续检视。本文从目标分解、过程数据...