生产协调会

生产协调会开完还要靠人催？整木工厂要盯住这 5 类异常

生产协调会每天都开，散会后问题却还要靠PMC逐个催，往往不是会议不够勤，而是没有把异常变成可关闭的任务。本文从缺料、技术资料、产能、品质漏返和交期变更五类异常，说明协调会怎样形...

为什么会议越开越多，工厂问题还是反复？关键在“决议闭环”

生产协调会、周例会、品质会开得不少，但问题依旧反复，通常不是缺会议，而是会议没有明确输入、决议、责任人、完成时间和复查。本文说明怎样把会议从“汇报场”变成真正推动计划与异常关闭...