产能负荷

排产不能只看订单多少：整木工厂还要算清这几种产能负荷

订单数量和金额只能说明需求规模，不能直接代表木工、油漆、设备、人力和返工补件的真实负荷。本文从工序、设备、人力、瓶颈和异常占用五个角度说明PMC怎样在排产前判断能力边界。

订单一进来就答应交期，为什么整木工厂后面总要改？

销售先答应日期，PMC接单后才发现图纸、色板、特殊材料和产能都没有确认，是不少整木工厂交期反复变化的起点。本文从技术、品质、物料、产能四道关说明订单评审怎样把交期从口头承诺变成...