潘观复:让设计更好地服务于产业

时间:2018-10-18 15:38:30 浏览:1
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导读:中华设计委执委会执行主任、世界名师会会长、希尔登楼梯董事长潘观复作了发言,并现场接受了记者访问,畅谈了他对设计的独到见解。

2016年中国(北京)国际家居设计节暨家居产业与设计贸易洽商会新闻发布会于今日上午在上海虹桥国家会展中心举行。会上,中华设计委执委会执行主任、世界名师会会长、希尔登楼梯董事长潘观复作了发言,并现场接受了记者访问,畅谈了他对设计的独到见解。

潘观复:让设计更好地服务于产业

设计如何更好地服务产业?

分两个时代背景回答这个问题,一个是在商品紧缺时代下,一个是当下商品过剩时代。在商品紧缺的年代,其实我们所有的设计和产业,做的都是基础工作。什么是基础工作,就是如何想方设法去满足市场紧迫的需求,所以那时我们的设计也很粗糙,制造也很粗糙,但是就这样粗糙的产品,我们还往往满足不了市场的需求。所以那个年代讲设计和产业的融合,时机未成熟,那时候设计的日子过的也很好,然后产业的日子过的也很好。但是当下大家都很清楚,近些年来,设计也越来越难做,产业也越来越没有利润。我们整个国家从战略层面意识到了这个问题,如何把我们过剩的产能,转化为有效的供给,这其实也是解决我们目前产能过剩一个非常巧妙的办法,包括我们全国工商联。

我们中华设计委所提倡的叫设计服务产业,传承创新价值,创新两个是关键词,这个关键词是解决我们当下过剩和人家不能满足需求之间的矛盾,如何去解决。我认为,我提出来一个概念,叫“动态市场需求下的大数据全产业链的应用”。这句话如何去理解,我们把整个产业链分为五个阶段,一个阶段是材料阶段,第二个是设计阶段,第三个是制造阶段,第四个是使用阶段,第五个是回收阶段。这五个是整个产业链的全过程,如果没有好的产业链,你有好的设计有什么用,没有好的设计,你很难有好的制造,有好的制造在使用的过程,如果说物耗很严重,不能很人性化,也不符合当下的环保主题。那么使用过程也很好,但是任何事物都有一个使用周期,到周期结束的时候,它的材料能不能再次利用,能不能不对环境造成污染,整个的全产业链它需要一个大数据,这个大数据需要去整合。这个整合的前提就是我刚才讲的,必须要非常灵敏的捕捉到动态的市场需求。因为我们人的不同年龄阶段,不同的地域区域,不同的我们的年龄层,他对很多事物的需求都不同,在这种不同我们要靠大数据把它融合起来。这个融合了以后,设计也能够很好的利用这个大数据,让制造业能很好的利用这个大数据,我们消费者日常使用也能用上大数据,包括日后回收我们也能用上这个大数据,大数据能把这一切非常高效的融合起来。

我认为这是解决设计和我们产业,如何融合,创造更大价值,解决我们当下很多困境的一个非常巧妙和行之有效的方法。这个就需要我们所有产业的人,包括我们商协会,包括我们设计,甚至包括我们千千万万消费者,甚至还包括我们未消费者,就是我还没有消费能力的,但是我也有意见,我希望未来我有什么样的房子,我有什么样的家具。为什么设计和制造,不能走在时代的前面呢?为什么不能让我们为一个十几岁的人开始设计?以后他要成家立业的时候他的需求呢?这样我们可以更低成本的更高效的去解决问题,而且对于我们整个社会,个体、家庭,都会带来一些革命性的变化,我觉得这个是非常有意义的一件事情。我们工商联国际设计节包括我们商会已经很好的开了这个头,我希望在这条路上我们能够越走越好。第三,假如能很好的实现了这个基础,我认为我们未来,我们的设计和产业,需要到国际市场进行检验,要响应我们国家一带一路的号召,要响应地球村,全球高度融合的这么一个时代背景,让我们更好的去跟国际商的一些品牌去合作,去交流,让我们从服务于中国的消费市场,到服务于整个亚洲,服务于全球。

如果在未来十年二十年的国际化的过程中,我们能获得国际友商的认同,获得欧洲、美国,包括我们欠发达的非洲、南美,这些市场对中国设计、中国制造的一种认可和推崇,我认为我们所有的中国设计界和家居界都为我们这个时代,为我们的国家,作出了我们应有的贡献和价值。谢谢。

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