赖鹏程:全屋定制对于实木家具来说难度很大

时间:2018-10-18 15:35:21 浏览:1
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导读:此次春季家具展,记者观察团全面出击,聚焦家具新品,从多维度剖析2015年家具产品流行趋势,细致描绘喜气羊年色彩斑斓的家具文化卷轴。

有人说,家具产品就是装饰家居生活的艺术品。它们不仅有精致的外观设计,还有巧夺天工的精湛工艺,更是有着舒适便利的实用功能。

而每年推出的家具新品,则是注入家具艺术发展的新血液,对家具文化基因的改良有着重大作用。走进2015年春季家具展,各大家具企业在新品研发上, 会给消费者带来哪些惊喜呢?

此次春季家具展,记者观察团全面出击,聚焦家具新品,从多维度剖析2015年家具产品流行趋势,细致描绘喜气羊年色彩斑斓的家具文化卷轴。

采访时间:2015年3月18日

采访地点:深圳家具展

采访人物:赖氏家具董事长 赖鹏程

【记者】:赖总,你好!在今天的展馆里看到了赖氏未来我们带来了新的产品系列――北美一号,您能跟我们详细介绍一下相关的情况吗?

【赖鹏程】:我们北美一号是把美式涂装这个工艺,用全实的概念打造出来的;以前美式更多的是用纯正或者复杂的美式风格流行比较多,而赖氏作为一家实木企业,这次推出北美一号这个简约美式风格系列,是比较符合中国人,特别是年轻人的市场需求。

【记者】:其实美式风格的家居在国内市场上还是比较常见的,那在您看来,北美一号它的核心竞争点和不一样的地方在哪里?

【赖鹏程】:在这里我想先跟大家解释一下,我们虽然推出北美一号这个系列,但我们整体的定位是整体实木家具企业,我们主打的产品是现代实木风格;北美一号跟其他美式家具不同的地方,在于我们是为大众做家具;所以我们这次所推出的北美系列,充分利用我们企业原来的大规模机械化制造,降低我们家具的成本;众所周知,传统的美式风格家居有很多繁复的雕花等等,需要大量的手工操作;而我们这一次的北美一号,采取了简约的风格;所以它能够跟我们的其他产品系列一样,完成大规模、标准化的生产制造,所以我们产品的性价比非常高,我们是在为大众做简约美式风格。

同时,现在整个家居市场对于实木的需求量也越来越大,实木的范畴也越来越宽;而我们企业的整体定位还是不会有改变,仍然以实木家具作为我们核心产品。

【记者】:那么北美一号接下来的推广计划是什么?

【赖鹏程】:北美一号从去年年底就开始了整个产品线的招商,现场的整个情况也是非常的火爆,基本上全国二线城市以上的店面已经全部签约,而这一次的参展,只是为了推广一下北美一号系列,让经销商知道今年我们赖氏在北美风格家具上面的一些新的变化;那么我们推广的速度也是非常快,3月底基本上全国二线城市会开30家门店,而在五一之前,这个门店数量将会达到50家,6月份之前会有100家开业;这是第一步推广计划;

而到年底我们希望能够达到200家的规模,通过这终端的规模化,能够让我们的整个生产量达到更大的规模化,从而降低我们产品的生产成本,这是我们推广方面的策略。

【记者】:今年全屋定制已经成为不断被提及的观点,赖氏有没有这方面的发展规划?

【赖鹏程】:目前还没有这样的规划,因为我觉得全屋定制对于实木制造企业来说,能够提出这样概念的企业实际上规模并不大,其实板式家具还是做得不错,因为他们通过机械化以及相关的软件能够做到规模化,能够把企业做到;所以目前赖氏还没有这样的概念,我们还是希望能够多提“标准化”;因为只有达到标准化,我们才能够大幅度降低制造成本,提高生产效率,是我们的社会资源得到充分的发挥。

【记者】:北美一号对我们小户型的优势有哪些?

【赖鹏程】:其实北美一号的产品对于太大的房子来说不太合适,因为我们是做实木制造的,本身的价格并不算很低,但太小的户型也不合适,所以我们的产品基本上是要做90-150平方的户型。

【记者】:目前年轻人都喜欢网购,那么赖氏在电商这方面有哪些举措?

【赖鹏程】:我们刚刚在深圳成立了办公室,目前也是一个O2O的试运营阶段,我们已经投入前期的研发做店,然后会开发一些APP,做一些尝试性的探索,目前还没有大规模推广的想法。

【记者】:目前赖氏家具最大的产能达到多少?对于品牌的竞争力是什么优势?

【赖鹏程】:我去年在深圳展上就讲过我们企业的规划,就是三年在中国开1千家店,目前我们的第二期工厂已经全部投入生产了;同时,我们又在工业区征了200亩,准备做第三期工程,将在2016年完工。

目前我们整个工业园大概有十万平方米,到2017年新工厂投入生产为止,我们的建筑规模将达到20万平方米,届时赖氏将成为中国单体实木最大规模的制造型企业,我们的产能将达到20个亿这样的规模。

去年我讲了我们三年做到十个亿,现在看来,三年十个亿会提前完成。

【记者】:您怎么看待目前的中国制造业?

【赖鹏程】:一直以来我们赖氏专注于做实业,我们也很多机会投资其他的行业,也做了一些其他行业的投资,但一直效果也不是特别好。在我们行业里面现在很多玩整合,做代工,但是赖氏对中国制造非常执着。我们固定资产投入非常大,正因为我们对中国制造的信心使我们投巨资建我们现代化的工业园,用全世界最好的木工机械降低人工。

另外,为什么我们要做标准化?因为很多实木企业都是小作坊,要想发展只有做标准化大规模制造,但也约束了我们做全屋定制比较困难。

对于未来的中国制造,我们投入了巨大的资金,我也相信,中国在新一届政府的领导下,对实业会越来越重视,只有大规模资金投入,我们中国制造未来才会有更辉煌的成绩。如果大家都把资金投入股票和房地产,都没有去投入实业,没有人对我们的产业升级进行投入,这个国家的经济也会出现很大问题,所以政府也希望企业对实业进行投入,我们也是响应国家政策号召对制造投入。

我认为中国制造现在才刚刚开始起步,特别是我们做家具行业的,有很多的企业都有很好的设备,但是中国绝大多数的企业都是作坊式的企业,都是制造工艺落后,导致整个社会效益低下,损害我们的环境。所以家具企业要完成产业升级,必须要大规模的投入,最重要是我们要提高我们的管理,不管是硬件上的投入,还要提高我们的管理水平。

同时,现在很多年轻人不愿意到企业的车间里干,就像让我们很多新毕业的大学生,宁愿工资低一点坐办公室,不愿到车间管生产,所以我觉得未来这种信息化的建设都要加快速度,提高管理效率,提高整体的竞争能力。

【记者】:目前美式家具也是今年的流行趋势,对这个趋势的未来您有什么看法?

【赖鹏程】:他会延续很长时间,而且这个市场会越来越大,但是这个领域不是一般的企业能够进入的,它进入的门槛看似简单其实也是比较高的,我觉得很多中国家具企业都陷入误区,他开发产品的时候,只看市场上什么产品卖得好,就跟着做,但实际的结果是,做下来之后,竞争就加大了。它自己没有想明白,我为什么这么做。

而我们赖氏做美式家居是经过了深思熟虑的,我们从整体的战略规划到市场定位,到我们工厂自己所拥有的资源,掌握的渠道等等方面,做好了充分的准备,我们认为未来它是一个很大的市场。但在我看来,大的企业会成倍的增长,而很多小的企业会感觉到越来越难。

【记者】:2015年赖氏整体形象有了比较大的变化,那么整个品牌形象方面有什么样的战略规划?

【赖鹏程】:我们是从区域性品牌往全国品牌发展的过程,我们在去年做整体战略规划的时候就提出了国际化这样的概念。以前赖氏给人的感觉是区域性的品牌,现在我们要走向全国市场,针对此我们也做了很多改变,特别是在设计上,给人传递的是我们时尚、国际化的方向。也预示着我们赖氏的产品越来越往时尚化、国际化的方向发展。

【记者】:谢谢赖总。

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