设计大咖于敏珊：诗意设计，艺术人居
“澄怀诗意万象，缔造艺术人居”，2011年，香榭蒂设计机构(THE C&A GROUP) 在上海成立，在当代空间设计的道路上，开启藏纳深邃艺术精神的设计之旅。主创团队由来自海内外的设计精英组成，凭借独到的文化与艺术视角，及国际化的视野、专业精湛的设计水平和多元化的设计经验，不仅多次荣获国内外设计大奖，还获得了行业和市场的广泛赞誉。
作为香榭蒂的创始人，于敏珊Catherine有着作为设计者的专业能力，亦怀揣着作为一个艺术家的理想。她的设计不仅仅让人感受美，更在于通过设计表达出生活内涵和诗意气质，引领人们的生活品味、生活方式和生活态度。在她的带领下，香榭蒂以诗意性的设计艺术，在行业内独树一帜，不断做出令客户满意的高品质作品，从而保持着团队与业务的不断扩展。
于敏珊Ms.Catherine Yu
香榭蒂设计总裁、创始人
西班牙巴塞罗那建筑学院设计管理硕士
在设计中，她不仅探索美在当代话语中的意义，还擅长在艺术与文化中，综合而立体地用设计诠释着她对生活的理解，以独到的手法实现诗意且雅致的当代空间设计。
今次，新浪家居有幸邀请到香榭蒂创始人于敏珊，围绕公司创办、设计理念、运营管理三大主题，与我们分享香榭蒂的发展旅程。
创办初衷
艺术追求，永无止境
新浪家居：香榭蒂的名字是怎么来的？
香榭蒂CHAMPARTE名称源于早年间在巴黎的旅行，我比较喜欢香榭丽舍大街（法语：AvenuedesChamps-Elysées），我迷恋那种非常优雅的、艺术的以及经典的街道、酒店、建筑等。CHAMPARTE由 CHAMP（S）+ ART （E）构成，设计与艺术是贯通的，我希望在设计这条道路上，能有对艺术的持续追求，所以为公司起名时，我希望将国际感、设计感、艺术感带进来，刚好C又是我的英文名Catherine的首字母，所以就用了香榭蒂这个名字。
新浪家居：从事室内设计工作及软装饰研究十多年，您创办香榭蒂的初衷是什么？
我在很多年以前看过一本书，书上讲，人基本上分成两类，一类喜欢惊涛骇浪、激流勇进的人；另外一类喜欢波澜不惊、平静的湖水。第一种类型的人喜欢挑战，事情进行到稳定以后，他的新鲜感就没有了，总想做点有挑战的事。第二种类型的人更加希望有秩序、平稳，更加安逸，很多年重复做一样的事情也不觉得寂寞。我当时看完了我觉得我肯定是属于前者的类型。
在2011年创立香榭蒂之前的一段时间，我经过了良久的深度思考：在大公司中，总有一些价值和框架要遵循，我想要对设计有不同的诠释，去追寻一些自我价值，所以选择了打造自己的设计品牌。创造一个设计品牌对我来讲更有挑战，更有发挥的空间，所以无论过程多么艰辛，也一直坚持到现在。
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新浪家居：目前公司的主营业务有哪些？
我们公司的业务项目主要为室内设计、陈设艺术、家具高定及艺术品创作，公司自创立9年来，已完成大量的地产开发商项目（售楼中心、样板示范间）、酒店空间、办公空间、文创空间等，积累了丰富的品牌合作经验，为客户提供完善的室内设计与软装设计整体解决方案。
设计理念
诗意万象，艺术人居
新浪家居：“澄怀诗意万象，缔造艺术人居”的设计理念是如何得来？具体的指向是什么？
“澄观一心而腾踔万象”，意境创造的初始希望我们团队在创作过程中通过艺术的、设计的手法实现出来，交融升华，融汇出新，实现诗意而美好的、灵性的空间。
新浪家居：您如何理解不同业主对人居环境的诉求？在您看来，什么样的设计方能称得上好设计？
一个好的设计，要可以看出设计师的聚集点在哪里，不管以什么形式呈现出来，你只要看到他的作品，就可以感受他的思考。如果一个设计师，能在项目中贯彻他的设计理念，实现他最初的想法和思考，就容易让观众感动或产生共鸣。这个过程和艺术家创作艺术品的过程是一样的，好的设计一定具有文化底蕴、故事以及艺术生活的底色，因为这些能赋予空间真正充满灵魂的东西。从这一点出发，我希望设计能运用更多自然的元素，赋予作品生命力。同时，我个人比较喜欢诗歌的意境，也会强调在设计中透过设计语言表达东方文化的内涵。
新浪家居：香榭蒂的作品风格包含了诗意万象，结合项目谈谈您是如何以多元而丰富的诗意，为不同的空间注入灵魂？
我们一直在探寻当代与空间的诗意表达。就像诗人写诗一样，诗是诗人对生活的诗意感悟和诗意的表达，他们是通过文字来表达诗意，而设计师是通过空间作品来表达诗意。我们不停地在空间中实现人与自然、空间微妙有趣的关系，以传达气氛、美学、心境，这个融合的过程与诗人流畅写诗的感觉是一样的。
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新浪家居：您近期的青岛绿地项目，有什么有趣的灵感设计，可以和我们分享一下吗？
在这个项目中，我们将设计与城市文明相结合，其中有很多有趣的设计元素都源于青岛这个城市的缩影。
我认为每一个城市都是新旧融合的存在，所以在设计中我们追溯青岛的历史，同时也在空间中展现城市的未来，在一新一旧的交融中，激宕起青岛人的精神共鸣，也令青岛的文脉在记忆与更新的交替中得以延续。比如我们安装了一个LED屏播放着青岛城市的年轻面貌，为人们展现出一番活力的场景，同时我们还安置了一个旧时代的工业蒸汽火车部件，将人的记忆带回青岛的历史。
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运营管理
打造高能量Team
新浪家居：香榭蒂的年销售额过亿，您有什么团队管理上的心得分享给大家吗？
关于这个问题，我想每个管理者有不同的管理风格，没有对和错，只有根据不同的阶段选择不同的管理方法。我也没有经过专业的学习，都是摸着石头过河，我只能是分享下我们公司具体是怎么做的，以及自己的创业经验积累中的一些心得，我认为设计公司的团队管理，主要是领导者自己如何做人，其次才是具体的方法和工具。
领导者需要永远保持学习的状态，保持解决问题的工作能力，保持对下属工作状态和心理状态的敏感性，不要幻想做甩手掌柜。我们公司的管理风格，其实属于扁平化的，这种管理方式沟通效率高，公司的财务、客户信息、合同、薪资等所有内容相对公开透明。只有建立一个相对合理的分配机制和责权，公平公正的内部竞争机制，责权到个人，这样大家只需要把心思全放在如何提高自己、如何出好作品，如何服务好客户的目标上，单纯并清晰。
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在工作中，大家都是一个TEAM。我希望在这种环境氛围里，他们可以“蓄能”并自我发挥，从而保持整个团队的高效运作。我们团队有很多有才华的设计师，很多85后90后设计师的创意特别棒，也十分有责任感，我想为他们创造一个具有“永续”动能的平台，我们也正在启动合伙人模式，希望今后有更多有才华的设计师在我们的平台上得到施展。
我们的公司还正在发展，我们怎么从100人跨度到200人、300人，对于这些，我想我们的团队还需要更多优秀的、积极负责任的设计师及项目管理者，虽然大的环境变化肯定会带给我们很大的影响，但我依然希望能在不确定甚至不可预知的环境中，打造一个高效团队去应战。
新浪家居：香榭蒂的主创团队70%是从业超过10年的资深设计师，您对香榭蒂的人才招纳、人才管理、人才留存有何心得？
当真正拥有好的设计团队时，你才能在未来的市场中具有真正的竞争力。所以为了留住人才，我们尽量在物质激励和精神激励两层都做好，一方面有好的回报机制，另一方面给予人才宽广的发展空间。当然，我们也会有淘汰机制，因为团队需要保持“自我的造血功能”。
我认为只有好的企业文化、核心的设计理念、良好的运营机制，才能实现人才不断迭代，这8年来我们走得相对稳一点，但我认为我们还有特别大的发展空间，我们还有很多地方需要学习和提升，我希望在未来2-3年内，我们能升级成为一线设计公司，成为长三角甚至全国比较出色的设计公司。
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新浪家居：未来公司的发展方向是什么？
我们目前在上海总部已经有CHMAPARTE HOME家居展厅，实现了C+HOME计划，是针对民用的，集品牌/高定家私、家纺、花艺、艺术品等空间美学产品集合体。未来，我们希望香榭蒂更加多元化，比如经营咖啡店或者艺术品画廊等等。
我们希望我们未来是一个有很多可能性的设计团队，拥有很强的创造力和创新性。我们也正在进行高科技领域的探索，譬如：用AI、AR、MR等科技做儿童游戏区互动体验，亦或者，创作一些场景声体验区，体验3D立体环绕声，用声音将你带入视频画面中，体验鸟儿环绕的安逸，飞船驶过的震撼。
另一方面我们在养老设计领域也做了深度的研究，我们在日本做了大量的养老项目考察，未来也将提供一系列老龄化社会的设计解决方案，中国已经进入老龄化社会，养老设计是社会需求；另一方面，这个时代的老人需要关怀，我们想用自身擅长的设计，给予老人温暖。
访谈后记
在与于敏珊的对话中，我们看到了她作为设计师的初心与理念，更看到她作为管理者的理性与思考。在团队运营中，她以独到的管理方式为优秀人才创造积极的成长环境，保持整个队伍高效运作。同时，在公司发展规划中，她以清晰的视野立足于全局，推动公司转型升级，不断探索香榭蒂设计发展的边界。也正是因为这种内与外的双向并行，才令香榭蒂在激烈的市场中稳固发展，始终保持着极强的竞争力。
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