家具大店的疯狂扩张意味着什么？

作者|王献永

大店，大店，开大店，近几个月关于开家具大店的消息真的是满天飞舞。这一波开大店风又开始刮起来了。这到底是上游工厂收割经销商韭菜的说辞，还是市场竞争发展到一定阶段的必然趋势？2025年，你要不要做大店模式？今天我就跟你聊一聊这个话题。

提到家具大店模式，除了全友，你还能想到谁？提到家具超市大店模式，除了石榴湾家具超市，你还能想到谁？

近两年，以明码实价为特征的家具仓储店大店模式迅速崛起，掀起了一阵开家具大店的风潮。两年来，大家看到了，有的经销商开家具仓储店大店成功了，有的却失败了。这其中的逻辑是什么？

有很多人说，开家具仓储店最关键的是引流问题，引流做的好的大概率会成功，引流做的不好的大概率就会失败。各位，你觉得是这样吗？事实真的是因为会不会做引流的问题吗？我看未必。

湖南石榴湾家具超市的商超大店模式的成功，给了行业所有想做家具大店模式的厂商很好的启示。

首先，湖南石榴湾家具超市商超大店模式不是跟风所为，石榴湾家具超市商超模式在11年前就开始做了。而且石榴湾家具超市一开始做的就是商超大店模式。石榴湾家具超市普遍都是三四千方，甚至是上万平方的大店模式。

各位你想想，为什么石榴湾要坚持开大店，不开小店？为什么石榴湾要坚持做明码实价模式，而没有学习全友做议价模式的家具大店？

各位，你再深度思考一下，为什么近两三年新起来的无论是家具仓储店，还是网红家具集合店都毫无争议的选择了明码实价的销售模式？

如果你能想清楚这些问题，那说明你已经超越了行业当中80%以上的从业者。如果你在家具行业从业多年从来就没有想过这些问题，那说明你就是那些即将被淘汰的看不清市场走势的患得患失的迷茫者。

最后告诉你，一个家具大店能否开成功，绝不仅仅是因为解决了引流的问题才成功的。开家具大店，尤其是开明码实价模式的家具大店，它需要一套完整的家具大店运营管理体系的支撑。否则，你开家具大店的成功率比买彩票中奖的几率还低！

2025年，如果你想开家具大店，学习家具大店的运营管理体系是必不可少的环节。湖南石榴湾家具超市从前年开始陆续开办了三期关于明码实价商超大店模式的私教课，每次开班，都是人满为患。

各位家具经销商朋友，2025年如果你想开家具大店，不妨3月9-12日去湖南郴州石榴湾家具超市总部系统的学习一下家具大店的运营管理体系，从而增加自己开家具大店的成功概率。