“防水茅”东方雨虹业绩雪崩、市值蒸发千亿，员工持股跌幅超过 70%，迎来至暗时刻
近日，东方雨虹披露的2024年度业绩预告犹如一颗重磅炸弹，在资本市场掀起了惊涛骇浪。东方雨虹2024年净利润预计0.98亿到1.48亿之间，同比下降96%到94%。第四季度更是预亏 11 亿元，是史上业绩最差季度。
随着业绩一路下滑，其市值也从巅峰1500亿，缩水至如今的 306.5 亿，蒸发超千亿。
查询以往年报显示，2021年是其业绩最高点，净利润高达42 亿，随后几年一路下滑。
曾经的“防水茅”为什么走到今天？东方雨虹在业绩预告中明确指出，业绩下降的重要原因之一是加强应收风险管控力度，主动放弃了回款不佳的直销项目，导致直销业务收入同比下降，从而导致营业收入有所下降。
作为房地产下游企业，东方雨虹应收账款面临极大不确定性。公开数据，2024 年前三季度背负 100 多亿元应收账款。
面对困境，东方雨虹开始进行转型，从大 B 为主的直销模式向零售和工程渠道为主的小B转变，虽有所起色，但转型成本巨大，大量资金投入导致短期内费用大幅增加。
值得一提的是，2021 年东方雨虹推出员工持股计划，随着股价暴跌，员工持股跌幅超 70%，本金亏损已超 100%。
当前，东方雨虹业绩雪崩、转型遇挫、应收账款及员工持股风险巨大，这些问题仍未有效解决，随时可能进一步“暴雷”。如何化解风险走出至暗时刻？不仅管理层面临考验，也引发行业高度关注。
2025
一封来自未来的邀请函
中国装修零售
新战略大课
地点：中国 · 湖南 · 长沙
你还好吗？」
「过去这一年，你是怎么过的？」
「我希望，
你没有一年亏掉几个亿。
但你或许，
多少都有心力憔悴的无力感。
你或许会想，
你公司未来还好不好，
在不在，怎么收场？」
「DeepSeek横空出世，
你可能重新开始焦虑，
科技的冲击会带我们走向何方？」
我们不用
努力奔跑，
也能一路向前；
后来，
我们必须
努力奔跑，
才能留在原地；
即使我们
努力奔跑，
也不一定
能留在原地。
「一辈子经历过很多大风大雨，
这一波，能不能扛得过去？
未来，究竟什么样？」
我跟你们一样，也在思考未来。
我的答案是，时代再次更新升级，
每一个企业，都要在新时代，制定新战略！！！
我在想，如果我是你，
要怎么做这个新战略？
我应该想要了解「产业发展现状」
我应该想要了解「国际大势（特别是中美格局演化）」
想了解「商业模式创新方向」
了解「消费者到底在想什么」
「哪些跨界创新可以借鉴」
「领先同行怎么做的」
「如何面对新竞争」
「如何利用人工智能重塑机会」
还应该想「我如何比同行更快抓住新机会」
……
我们将大家熟知的
中国泛家居产业趋势大会、
中国装修零售新物种大会合并
重新思考，跨越式升级为一年一次的
中国装修零售新战略大课
你做战略需要什么？
我们就研究什么！
领先企业，
都是年中做战略，年底做修正。
中国装修零售新战略大课，
就定在年中举行！
一起年中做战略，年底做修正。
今年6月20-21日
首堂新战略大课
我们定档长沙
一次学两天，时间够不够？
花一年时间研究，
就为你奉上这一场精心打磨的
新战略大课。
让诚意与思想，一并呈现！
同期发布
《中国新居住产业趋势报告》
听完课，回去再看报告
学习效果更佳！
在新战略大课上，
我们将会为你呈现
一个浓缩的商业世界。
打造巨变时代反脆弱的新能力，
建立“反脆弱”模型，
建立自己的竞争优势。
在波动、压力、混乱、冲击和不确定性中
获益，而不是相反。
以后，做战略前
先参加新战略大会
做更好的战略！
愿意参与、交流、合作的企业
请添加助理微信，
你的每一个回应，
都值得我们铭记
一起来，面对新时代！
未来商业智库
① 本网注明来源：中华整木网、整木头条、整木智库的所有文字、图片和音视频稿件，版权均为本站独家所有，任何媒体、网站或个人在转载使用前必须经本网站同意并注明"来源:中华整木网(www.cnzhengmu.com)"方可进行转载使用，违反者本网将依法追究其法律责任。
② 本网转载并注明其他来源的稿件，是本着为读者传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。其他媒体、网站或个人从本网转载使用的，请注明原文来源地址。如若产生纠纷，本网不承担其法律责任。
③ 如本网转载稿件涉及版权等问题，请作者一周内来电或来函联系。
④ 本站为注册用户提供信息存储空间服务，非“中华整木网编辑上传提供”的文章/文字均是注册用户自主发布上传，不代表本站观点，更不表示本站支持购买和交易，本站对网页中内容的合法性、准确性、真实性、适用性、安全性等概不负责。版权归原作者所有，如有侵权、虚假信息、错误信息或任何问题，请及时联系我们，我们将在第一时间删除或更正。
推荐关注
