2024中国家居行业十大风云人物（二）
风云人物八
帝欧家居总裁：吴志雄
吴志雄，1963年出生，本科学历。1982 年至1992年就职于重庆长江电工厂；1992年至1995年任简阳银丰铝花纹板厂副厂长；1995年至1996年4月任四川省简阳东方玛瑙洁具厂副厂长；1996年4 月至2007年12月任四川东方洁具厂副厂长；2007年12月至2009年12月任四川帝王洁具有限公司监事；2009年12月至2010年4月任四川帝王洁具有限公司副董事长；2010年4月至2011年3月任本公司副董事长；曾于2014年12月荣获中国建筑卫生陶瓷协会颁发的“中国建筑卫生陶瓷行业杰出贡献个人奖”。现任公司董事、总裁，佛山欧神诺陶瓷有限公司董事长、总裁。
1992年与刘进、陈伟、相识并一起创业，每人持有的股份相对平均，各自分别主管公司核心业务，一起合作超过30年时间，可以称为家居建材领域的中国合伙人。1994年，吴志雄等三位创始人从家电配件跨界卫浴行业，由此帝王洁具成立。
从2016年，帝王洁具成功上市以来，就一直保持着快速的发展速度，2017年其与佛山欧神诺陶瓷股份有限公司正式牵手，成立帝欧家居股份有限公司，并在2018年5月14日正式更名为“帝欧家居”，预示着一个崭新的时代已经来临。
今年，帝欧家居已经30年了。用吴志雄的话说就是“在30年这样的一个周期，我认为最大的一个特点是好像感受了作为一个百年企业经历的一个完整生命全周期。”
90年代初，在国内大多数厂商通过卫生陶瓷进入市场时，帝王选择了以亚克力材料切入，成为国内最早的一批卫浴生产制造企业，持续深耕亚克力材料及其应用，让“彩色亚克力”成为帝王最成功的标签之一。
2024年，特别是欧神诺瓷砖工程板块，跟房地产捆绑大，尽管合作的都是金字塔顶尖的头部房企，也曾给欧神诺带来过爆发式增长，但“三道红线”之后，房企纷纷暴雷，给了欧神诺一场巨大的、严峻的考验。
吴志雄走访了几十个城市上百个经销商，直接杀到了第一线。华丽推出“中国玉”，同时，主推浴室柜产品创新采用了12毫米亚克力一体成型工艺、业内首创中国玉系列岩板等突破性技术，再次印证帝王30年工业制造和研发水平的深厚实力。
帝欧家居集团董事总裁吴志雄指出，30载风雨洗礼，帝欧经历了一个百年企业必将经历的全生命周期，而今的帝欧已冲出困境漩涡，走向凤凰涅槃。未来，卫浴和瓷砖是公司难以替代的两大重要板块，在“剩者为王”时代，帝欧将抓住危机之后的转折点，依托“顺势防风险，逆势求增长”的战略指引，以两大传统行业实力品牌+上市平台+坚强团队为压舱石，找准不同战场的差异化出路，自信自强，再创辉煌。
风云人物九
慕思集团总裁：姚吉庆
姚吉庆，山西运城人。现为慕思集团副董事长、总裁。是一位在商业领域极具影响力和经验的杰出人物。被誉为“中国职业经理第一人”，
姚吉庆拥有丰富的职业履历，他以卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力，在行业内树立了良好的口碑。在加入慕思之后，他全身心投入到公司的发展战略制定和业务拓展中。
他致力于推动慕思品牌的升级与创新，注重产品的研发与品质提升，以满足消费者对于高品质睡眠产品的需求。在他的引领下，慕思不断开拓市场，提升品牌知名度和市场占有率。
从业多年来，始终处于中国品牌建设和市场的第一线，回首姚吉庆的过往履历，熠熠生辉。
在华帝集团任总经理时，使华帝燃具连续5年保持中国销量第一；在奥克斯空调任总经理时，成功实现品牌战略转型和快速增长；在欧派家居集团任营销总裁时，4年内实现了欧派从中国厨柜第一品牌到中国家居第一品牌的飞跃。
2012年，姚吉庆离开欧派，去了慕思任总经理，慕思很有名气，但慕思的老板无人知晓，是高调做事、低调做人的典型企业家，他这次为自己找到的是个真正“除了业绩、什么都不在乎”的老板，一直到姚吉庆担任慕斯的副董事长、总裁。
加入慕思后，姚吉庆组织团队共同制定慕思的使命、愿景、价值观，明确了慕思的使命就是“让人们睡得更好”。慕思的愿景就是“成为全球最受尊重的健康睡眠品牌的引领者”。
接下来，通过一系列的组织变革、人才引进，建立多品牌运营钜阵，专注品牌高端化打造，创新专卖店连锁4S管理模式，建立了富有竞争力的营销体系。
2014年启动了筑梦全球计划，布局海外市场，截至目前慕思专卖店已遍布全球14个国家及地区，全球专卖店数量达5700余家，成为高端健康睡眠第一品牌。
2015年慕思开始启动健康睡眠智能制造产业基地项目，用5年的时间，打造了全球最领先的智能制造产业基地，成为中国高端化、智能化、绿色化发展、升级新质生产力的企业标杆，是唯一能跟国际高端睡眠品牌竞争的中国高端品牌。2022年，慕思成功在深交所主板上市，姚吉庆功不可没。
在操盘众多行业领军品牌，推动不同行业品牌的飞跃式增长，并把它们提升到了新高度后，姚吉庆树立了中国职业经理人和品牌建设领域里“常青树”的形象。
曾被授予“中国十大品牌专家”、“中国品牌（行业）十大榜样人物”，同时还是中国传媒大学客座教授。
在2024年创新总裁俱乐部春茗会上，姚吉庆作了以《长期主义成就高端健康睡眠品牌》的主题分享，他说：深耕品牌需坚持四大原则：1、整合创新，持续迭代。2、坚守初心使命，视打造高端品牌为信仰；坚持专注，久久为功。3、坚持数字化建设。4、坚持顾客中心战略。他表示，“价值观的营销是品牌营销的最高境界”。
姚吉庆认为，好的品牌与消费者的关系不是家人，也不是保姆，而是恋人，它代表一种平等但面向未来的关系，不断为它的“恋人”带来新的世界，让他不断发现自己的潜力，成就更好的自己。
2024年，姚吉庆联手战略营销专家段传敏共同打造的《高端品牌方法论》全新上线，他们从自身丰富的实战经验出发，揭秘高端品牌的成功秘诀。从七个层面，深入剖析高端品牌是如何修炼成功的。得到了经济学家任泽平、分众传媒创始人江南春、著名企业家兼投资人何伯权、战略咨询专家王志纲、嘉御资本创始人卫哲等一众大咖联袂推荐！
2024年以来，家具出海逐渐成为行业“热词”。随着国内市场逐渐饱和与竞争加剧，国内家居企业似乎对出海和探索国际化业务达成了共识，企业纷纷布局海外，通过出海建厂寻求新的业绩增长点。
12月18日，姚吉庆领导下的慕思健康睡眠股份有限公司（下称“慕思股份”）发布公告称，公司拟通过全资子公司慕思国际控股有限公司（以下简称“国际控股”）及慕思寝具（香港）有限公司以4600 万新加坡币（约合2.48亿元人民币）分别收购 Mattress International Pte. Ltd.（下称“MIPL公司”）的 100%股权，以及 PT.Tai Cheng Development（下称“PTTC公司”）的特定资产。
其中目标股权的交易对价为2,232万新币，目标资产的交易对价为2,368万新币。本次交易的交割事项完成后，MIPL公司将成为慕思股份实际控制的全资子公司，目标资产将转移至印尼子公司并纳入公司并表范围内。本次交易不涉及关联交易，亦不构成重大资产重组。
慕思股份表示，本次收购符合公司国际化发展战略，有助于完善公司海外生产基地布局，拓宽公司海外销售渠道，加速公司国际化进程。
2024上半年，慕思股份实现营业收入26.29亿元，同比增长9.58%。分地区来看，境内营收为25.66亿元，占营收比重达97.61%，同比增长8.87%；境外收入为0.63亿元，占营收比重为2.39%，同比大增49.26%。
由此可见，截至2024上半年，国内市场对慕思股份的营收贡献最大，而外销市场收入对营收的贡献占比虽小，增速却不容小觑。
另据慕思股份披露，其高度重视跨境电商业务的拓展。具体而言，2024年上半年，慕思完善了跨境电商业务的运营架构，确立了业务流程和管理体系。先后拓展了亚马逊于美国、欧洲、日本、东南亚和沃尔玛美国、德国 OTTO 等平台电商业务，着手布局海外仓。
当前，慕思股份在中国香港、澳大利亚、美国、加拿大、新加坡等国家地区均设有专卖店。
显然，慕思正在逐步加大国际化业务的步伐，此次海外并购之举，更表明其拓展海外市场的决心与战略布局。
风云人物十
欧派集团总裁助理：杨鑫
杨鑫，出生于1978 年，本科学历。2003年4月，杨鑫加入欧派家居，历任欧派家居区域经理、总监、卫浴事业部总经理、董事长营销助理等多个职位。
2015年，杨鑫接手欧派衣柜业务，担任总经理，2019年11月，杨鑫升任欧派家居集团副总裁；期间用五年的时间让欧派衣柜成功登顶“衣柜一哥”宝座。
2021年4月，杨鑫从欧派家居离职。
2021年5月，杨鑫加入索菲亚担任营销副总裁，负责索菲亚柜类定制事业部和集团公司设计中心的运营及管理工作。
2022年7月，杨鑫因个人原因辞去索菲亚副总经理一职。
2022年9月，杨鑫任慕思集团副总裁(M5)，负责经典事业部的全面管理工作。
2023年10月，慕思股份称杨鑫因个人原因申请辞去副总经理职务。
直至2024年11月，重返欧派担任集团总裁助理。杨鑫再次回归欧派，消息一经发布，备受关注，据欧派家居公告称：杨鑫正式入职欧派家居，担任集团总裁助理。经集团总裁室研究决定，对营销系统干部作出如下任命及分管范围调整:任命杨鑫为集团总裁助理，分管工程营销事业部、欧铂丽营销事业部、欧图门窗营销事业部、意大利miform 营销事业部、智能家居与照明项目部。
杨鑫在定制领域，有过不凡的营销业绩，此次回归欧派，是否会带着更多的沉淀，与欧派碰撞出更多新火花？我们拭目以待。
在最近两年中，家居行业的高管变动呈现出增多的趋势。2024年上半年，就有众多知名的家居、建材和装修企业经历了人事调整，涉及职位包括总经理、董事、副总经理以及各类总监等。
随着家居建材行业的快速发展，行业内部竞争日益激烈。一批有实力的企业，尤其是上市公司，为了在竞争中脱颖而出，愿意提供具有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住优秀人才。
这种人才争夺不仅限于同行业内部，还可能跨越行业界限，吸引其他领域的高端人才。这种高薪酬和优厚待遇的诱惑，使得高管跳槽成为一种常态。
随着家居行业的不断成熟，企业对高管的依赖可能会逐渐减弱，更加注重内部培养和选拔。同时，行业可能会形成更加稳定的高管团队，减少不必要的变动。
未来，家居行业的高管变动可能会更加理性，企业将更加注重人才的长期发展和企业文化的建设，以应对市场的变化和挑战。
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