定制观察 时间：2025-01-01 11:27:38 浏览：次
回溯2024，虽布满荆棘，但家居人从未停止探索的脚步，始终在困境中寻觅突破之径。如今，2025年的征程已启，前方依然充满坎坷。此刻，不妨让我们一同聚焦 2024 年度家居行业的关键词，在回顾中汲取经验与力量，为 2025 年的发展积蓄新势能！
轻高定是家居定制领域兴起的新趋势，介于高定和普定之间。它拥有高定的理念，工艺材料价格却低于高定，同时品质和价位又略高于普定。
今年，许多家居定制品牌都开始进军“轻高定”赛道：科凡签约舒淇作为全球品牌代言人，延续明星效应，助力线下门店触达轻高定消费人群；百得胜从定制衣柜入局到水漆环保工艺，以水漆木皮打造另类轻高定品牌；顶固明确表示2024年新品方面从“轻奢家”转战“轻高定”；玛格携手唐汉忠打造「Terre大地」系列，展现轻高定中的东方美学设计……
除了品牌聚焦外，明年3月27-30日广州定制家居展也将同期设立【轻高定展】，届时还将与DRD设计研究院联合策划推出【轻高定生活趋势展】，共同探索新消费时代的品质生活新范式！可以预见，未来的轻高定，将成为行业格局的又一重要赛道。
前有一众定制家居企业先后入局“无醛添加”大战，而今年为了加速产业的绿色化转型，从基材到胶黏剂，再到抗菌，家居企业通过技术创新和产品迭代，掀起新一轮的环保大战。
作为家居环保先锋，新港融入核心科技——新港仿生绿色胶黏剂，推出仿生精板与仿生绿色胶合板；千年舟在今年的新品发布会上带来了无机胶黏剂和六维智净锌效@抗菌石墨烯产品；莫干山发布了行业内首个0碳多层板产品——莫干山超级实木多层板。
从最初的E1、E0级环保标准，到ENF级新国标制定，直至如今的HENF级人造板，行业环保标准日趋严格。企业唯有积极探索绿色转型之路，才能在这场环保大战中求得一线生机。
在存量房市场竞争中，为了应对同行的竞争压力，企业通过降低产品或服务的价格，来争取更多的市场份额、吸引消费者。
定制家居企业纷纷推出多种补贴措施，比如低价套餐、限时折扣与促销、买赠与套餐组合等，让消费者享受到了实惠。不过“焕新补贴”终究会退场，家居企业须在产品、营销、服务上持续发力，精准把握市场机遇，从容驾驭风口，方能破浪前行。
在2024年，超105+装企破产，仅上半年数据就逼近去年全年。破产企业集中在经济相对发达、竞争更为激烈的地区。
即使在年末，陕西的领象装饰、南昌“默契家装”、重庆俏业家装饰等依旧没有熬过寒冬，频频“爆雷”。而在这场声势浩大的倒闭潮中，最引人关注的是曾被誉为“家装第一股”的东易日盛。在家装市场打拼了27年，今年5月份被接连曝出因拖欠材料商和工长结款而关店跑路。为了抵偿高额欠款，于12月降价4000万变卖写字楼。
据不完全统计，今年已经有超过65位高管离职，同时也有44位新高管履新。从大型上市公司的CEO到中小型企业的关键管理岗位，涉及的企业包括志邦家居、美克家居、顾家家居、玛格、欧派、皮阿诺等。
这些高管调整不仅反映出企业在关键岗位上的战略考量，更预示着行业在市场变化下的转型步伐加速。
在小米雷军和360周鸿祎的爆火后，众多家居企业创始人、老板躬身入局，通过策划一系列内容将个人形象、价值观、专业知识、人格魅力等诸多元素进行整合包装后形成的具有独特辨识度和商业价值的品牌形象。
在家居行业引人关注的有博洛尼、百得胜、居然之家等创始人IP。像居然之家创始人、董事长汪林朋早在2023年初就开通了个人视频号，并于今年入驻抖音。百得胜有个IP账号名称叫“张健为啥干水漆”，主要是讲解水漆的干货知识；博洛尼的创始人蔡明也在抖音和视频号上开通个人账号。
在信息爆炸的时代，通过打造创始人 IP，利用社交媒体、网络平台等渠道进行传播，可以快速提升品牌的知名度和影响力。但打造创始人 IP 是一个长期的过程，需要不断优化 IP 的定位、内容和运营策略，以适应市场的变化和客户的需求。
为了提振消费，扩大内需，政府、企业推出的一系列补贴政策。相较以往的“以旧换新”，补贴范围从家电领域扩展到了住宅升级和厨卫改造产品、智能家居产品、适老化改造产品等。
为了响应政府“以旧换新”的政策，家居企业精心策划并推出补贴方案。比如欧派在政府补贴的基础上，还额外加码20%的企业补贴，消费者最多可以享受1万元的补贴；针对旧房改造项目，索菲亚进一步将其定制家居产品的价格下调，推出了行业首创的中国定制节；志邦家居联动大牌家具家电品牌，政企双补至高50%，再补贴2000元消费券。以旧换新政策激发了市场活力，带动了家居消费市场的回暖。随着AI技术的不断发展，整个家居行业都在积极探索AI赋能，以推动企业数字化转型和智能化升级。目前主要围绕优化设计与研发、提高生产效率、提升客户服务体验等层面展开。基于技术研发实力和20年来积累的海量数据库，尚品宅配在今年3月重磅推出了随心选AiLife6销售导航和Ai设计工厂；金牌家居投资鲲鹭人工智能研究院，推动AI应用与发展；居然之家与火山引擎合作推动AI大模型……AI智能正快速渗透到家居行业，是趋势，也是机会。
凭借 AI 之力驱动企业的数智化变革进程，深度赋能经销商、消费者以及设计师等多元群体，重塑家居产业新生态，引领行业迈向智能新纪元。
从早期产品出海，到如今的品牌乃至供应链出海，家居出海模式正走向多元化与成熟化。国内的家居企业正在通过各种方式拓展海外市场，将家居产品、服务以及相关业务推向国际舞台。
金牌家居海外业务现已覆盖北美、澳洲和东南亚市场，并针对不同区域市场确定了差异化的业务发展模式；志邦家居通过“海外零售店+工程配套”的方式布局全球市场；尚品宅配近年来积极拓展东南亚市场，特别是在越南的布局备受瞩目……
“不出海，就出局”，“出海”对于企业而言是转机，更是推动整个行业向前迈进的契机。家居企业通过投入重金扩建生产基地，或对原有生产线进行升级等方式增加其生产产品的能力和数量，以满足市场需求、提高企业竞争力或实现其他战略目标。林氏家居在佛山南海投建了一处产业集群智造基地，该基地分两期建设，总投资超过10亿元；志邦家居加速南下战略，募资6.7亿建造清远智能生产基地。除了在国内布局外，很多企业也把战线拉到了国外。像金牌厨柜在泰国建立总规模30亩的生产基地，爱丽家居在墨西哥设立全资子公司并投资建设墨西哥生产基地。
提前布局扩大产能，以抢占市场先机，是企业前瞻性思维的具体体现。但也要注意在扩产能、拓市场的同时，也要积极推进产业升级和技术创新，这样才能助力企业实现高质量发展。
欧派家居董事长、总裁姚良松表示旧房改造是“在骨头缝里找肉吃”。随着新房交易的收缩，巨大的旧改市场为家居企业提供了新的增量空间。
在旧房改造市场的布局上，定制企业多以厨卫空间作为切入口，通过高效率的快速焕新服务刺激用户的翻新需求。如欧派推出了“48小时旧厨焕新套餐”，金牌推出“3天焕新厨”套餐等。
除了高性价比的旧改套餐外，也有品牌强强联合协同发力。今年年底壹品慧家庭帮与诗尼曼整家定制携手，为深圳居民提供全链路、全品类、一站式的旧改焕新服务，带来了前所未有的个性化改造体验，也将旧改推向了一个全新的高度。
今年的家居企业，其经营成果的各项指标大部分都出现下滑的情况，具体体现在营收减少、利润降低、市场份额萎缩等方面。其中，定制家居是业绩下滑的“重灾区”。
家居企业应对业绩下滑应内外兼修，对内优化产品服务、提升运营效率、强化品牌建设，对外拓展多元市场渠道、推进战略合作，精准施策以提升竞争力与市场份额，增强抗风险能力，进而实现业绩回升与持续发展。
这一年的家居行业，犹如心电图一般跌宕起伏。行业转型的阵痛与市场结构的变化，让很多企业陷入困顿。唯有不断求新求变，聚焦创新与高质量发展，才能博得生机。
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