泛家居圈 作者： 范居士 时间：2024-12-29 11:37:40 浏览：次
近年来，中国家装行业经历了前所未有的风云变幻。传统家装企业频频“暴雷”，暴露出行业内的不稳定性和资金链危机。而另一方面，万科、京东、贝壳等行业巨头纷纷涉足家装市场，以其资本、技术和品牌优势迅速崛起，给行业带来了新的动力和挑战。可以说，家装行业正经历着“冰火两重天”的局面。2024年，超105+装企破产，装企“暴雷”潮还在继续
家装行业在近年来屡屡传出暴雷新闻，数家知名企业因资金链断裂、管理失误等原因陷入困境，甚至倒闭。根据人民法院公告网数据显示，截至今年7月25日，共有62家装企破产，这个数字在10月份超过了92家。而根据最新数据来看，11月至今，在不完全统计的情况下又再增加13家。也就是说，2024年至今，已有超105家装企被发布破产文书。这是一个非常可怕的数字。要知道2022年全国破产装企的数量是48家，2023年是75家。这一现象背后揭示着家装行业的深层次问题，尤其是在资金链管理、企业运营模式和市场竞争方面，传统家装企业面临着极大的挑战。
资金链断裂是家装企业暴雷的主要原因之一。对于大多数家装公司而言，资金流动性是其生存的命脉。家装项目往往需要前期大量资金投入，尤其是在材料采购、人工费用和装修设备方面。在订单规模大增的同时，很多中小型家装企业却缺乏足够的资金积累和风险应对能力，尤其是在经济环境不稳定时，资金链一旦出现问题，企业便面临崩盘的风险。例如，东易日盛在扩张过程中依赖了大量外部融资。然而，这种依赖外部融资的模式在公司未能有效提高盈利能力、拓展现金流的情况下，导致了资金链的脆弱性。当融资环境变化或外部资金供给不足时，公司就容易面临流动性危机。家装行业的另一个问题是管理层的失误和过度扩张。许多企业在初期取得了一定的市场份额，但随着行业竞争的加剧和市场环境的变化，原本粗放型的经营模式暴露出明显的漏洞。部分企业试图通过扩张市场份额来获得规模效应，但由于未能及时调整策略、优化管理，导致运营效率低下、资金浪费严重。此外，家装行业的过度竞争也让许多企业盲目跟风，追求低价策略以抢占市场份额。尽管这种策略在短期内能够吸引消费者，但却导致了利润空间的压缩，长此以往，企业往往难以维持正常运营，最终步入暴雷的境地。随着互联网平台的崛起，越来越多的消费者选择通过线上渠道寻找装修公司。虽然这种模式带来了便利，但也使得市场竞争更加激烈。许多企业在价格和服务上做出极大让步，降低了装修质量，并且存在一定的隐性收费，使得消费者的投诉不断增加。消费者的不满和信任危机进一步加剧了行业的不稳定性。家装行业的消费者维权成本较高，很多人因装修质量问题遭遇了后续的麻烦，而一些装修企业缺乏完善的售后服务，导致了大量的负面口碑和客户流失。万科、京东、贝壳等巨头强势抢滩家装
一方面装企的暴雷还在继续，家装行业面临的问题还在加剧，而另一方面，各行各业的巨头也开始盯上家装这块“肥肉”。据贝壳研究院测算，2022-2030年期间我国住房装修总需求每年在30-50亿平米之间。家装家居市场总体规模在2025年达到5万亿元左右，在2030年达到7万亿元左右，年均增长率超过6%。截至目前，万科、京东、贝壳等行业巨头皆已躬身入局。近日，万科物业自营房屋焕新品牌“研选家”在成都落地了9家便民服务站、1家选材中心。据了解，研选家扎根于社区开展家装服务，主要是为客户提供家政维修、单品焕新、局部装修、全屋装修、厨房改造、阳台改造、卫生间改造、墙面刷新等居住焕新服务。每月服务站会提供不同的便民服务，如“台面打胶”“安装适老化扶手”等，站内还提供雨伞出借、免费充电、免费打印等日常服务。作为中国最大的房地产开发公司之一，万科早在2015年就和贝壳旗下的房地产经纪公司链家共同创立万链公司，分别占股50%和35%，目标直指旧房装修。当时可谓是出道即巅峰，仅用一年时间，万链便在2016年实现了年销售额5亿元。2017年，更是在北京突破15亿销售额。不过后来随着集团的人事变动，2020年万科便宣布撤离万链装饰。
2023年5月份，京东宣布正式上线自营装修业务，并联合家装品牌爱空间上线整装新品“Magic魔方”，该整装产品联动京东618大促，以70平米为户型基础，每户降价2万元。而就在今年3月份，京东又在其全国首家全屋定制自营体验馆开业时推出了限时直降2万、特惠价仅需16800元的22㎡全屋定制自营整家套餐。京东依托强大的电商平台和供应链管理能力，推动了家装行业的线上线下融合。京东家装不仅提供家装建材和家居产品的电商购买渠道，还通过线上平台提供设计、装修、施工、售后一站式服务。
不过目前来看，京东的家装业务很明显还是依靠与家居企业合作的形式，主要发挥自己物流、送装方面的服务优势，自己干装修的可能性还比较小。作为国内领先的房地产科技公司，贝壳找房在房地产交易的基础上，逐渐拓展到家装领域。从成立链家到疯狂并购、上线贝壳APP，从非典到金融危机抄底扩张，左晖时代下的贝壳几乎都能精准地踩在每一次地产小周期的命门处，靠着逆周期获利。早在2016年，链家就与万科联合成立万链品牌，进军家装市场；2017年时，又成立了全美家装，推出南鱼家装品牌，后来并入被窝。2020年，贝壳在完全控股北京万链之后，上线了自营整装品牌“被窝家装”，正式进军家装行业。而在2021年，贝壳花80亿大手笔并购圣都，并开启了整装的全国化布局，家装家居业务收入达到了26亿元，同比增长91%。2022年初，贝壳装修家居业务开始快速扩张，正式开启“贝壳美家”战略，圣都家装与家居建材零售相融合的模式在全国开启复制，业绩增长呈现出指数级的跃升。
根据最新的三季度财报显示，贝壳家装家居业务净收入同比增长32.6%达到42.1亿元，可见其强劲的增势。除此之外，还有阿里巴巴、字节跳动、小米、美团等大佬此前也都入局过家居家装。写在最后：
从家装企业的暴雷潮到互联网巨头的入局，可以看出家装行业正在经历一场深刻的变革。范居士预判未来家装行业将有以下几点变化：其一，智能化家装。随着物联网、人工智能等技术的不断发展，智能家居和智能家装产品将逐渐普及。例如，智能家居系统、智能照明、智能温控等产品将改变消费者的家居生活体验。家装企业将需要通过技术创新来提升服务质量，并将这些智能化产品融入到整体装修方案中。其二，标准化与透明化。随着消费者对于家装质量要求的不断提高，家装行业的标准化和透明化将成为企业竞争的重要因素。无论是家装设计、施工，还是材料采购，企业都将朝着更加透明的方向发展，以提升消费者的信任感和满意度。而显然，互联网平台在这一方面具有天然的优势。其三，线上线下融合加速。家装行业的未来将是一个线上线下深度融合的时代。互联网巨头的介入推动了家装行业的数字化转型，传统家装企业也开始通过数字化手段提升运营效率。通过平台化的模式，企业可以更好地整合资源，优化流程，降低成本，提高服务质量。
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