常识做不到:我为何不屑于去学胖东来?

时间:2024-11-14 16:42:09 浏览:
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最近笔者看到,很多第三方智业公司或者个人,在举办各种学胖东来的游学班和培训班,非常热闹。笔者对此非常不屑,不是胖东来不好,而是常识做不到!

这让我想起了,以前学习海底捞的热潮和学习华为的热潮,和今天学习胖东来的热潮是一样的,热潮过后,归于平静,没啥卵用。

如果我把知识分成三类的话,有显性知识,隐性知识(又叫默知识)和常识。

显性知识,简单通俗地讲,显性知识就是可以通过别人的传授,你就可以学会的知识,比如学习英语;隐性知识就是我们通常说的“只可意会不可言传”的知识,必须通过自身亲自实践和切身体悟才能学会的知识,比如学习某些武林秘籍。
常识,很多人认为,不就是大家都知道的吗?
从难易程度上来讲,往往常识是最难学,最难做到的!
举个简单的例子,比如说,我们都知道,要保持身体健康,人尽皆知的常识就是“管住嘴迈开腿”,但99.99%人基本都做不到。因为“管住嘴迈开腿”是反人性的,人性是“管不住嘴迈不开腿”。所以,对于绝大多数人,一时反人性容易,但十年如一日的反人性非常非常难!
不管过去的华为也好,现在的胖东来也好,本质就是老板能与员工分钱——最简单的商业常识就是“财散人聚,财聚人散”——华为任正非的全员持股制;胖东来创始人于东来把利润的95%分给员工。
为何99.99%企业老板做不到与员工分钱,因为这个也反人性!反老板自己的人性!
所以30年下来,很多企业学习华为,学习胖东来,但中国到目前为止,没有出现过第二个华为,也没有出现过第二个胖东来!
华为的任正非与胖东来的于东来,是自身具备长期反人性的“舍得与员工分钱”的“道”,才会具备把华为、胖东来经营成功的“术”。
如果你作为企业老板,做不到“舍得与员工分钱”的“道”,只学习一些华为、胖东来的表面经营的“术”,永远是做不到像华为、胖东来一样的成功的。
有道无术,术可求;有术无道,止于术!
“管住嘴迈开腿”是健康常识;
“舍得与员工分钱”是商业常识;
但知道常识的人很多,能做到常识人极少!
所以,常识可以有一种定义:常识就是绝大多数常人知道但做不到的认识!

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