5万个经销商,单个经销商平均回款9千元:厂家与经销商互为“小三”的家居企业是谁?

家居锋向标 时间:2024-11-14 16:25:44 浏览:
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在家居上市公司中。有这样一家“奇葩”企业存在。

据三季度财报,截至2024年前三季度,这家上市企业加盟经销商数量已增长至57895家,这一数据较年初增长了21416家

这个经销商数量貌似“大跃进”式的很夸张,让人拍案称奇,但一探究竟后,结果是很拉胯!

这家企业前三季度总营收为约22亿,但分解到渠道上,大宗渠道(工程渠道)营收约15.51亿元,经销商渠道营收约5.16亿元。

也就是说,按这家上市公司57895家经销商算,单经销商年均回款额(截止前三季度)只有0.89万元,四舍五入,勉强到9千元。

单经销商的年均回款额只有区区9千元!
对比家居头部上市公司经销商的年均回款额是120万元,这个9千元的提货额,可以说是惨不忍睹,再创新低!
这家上市企业就是江山欧派。
仅需15000元就可以成为江山欧派经销商,享有公司数十个品类的经营销售权。
江山欧派的这个做法,已经不是招加盟经销商了,而是纯纯是为了招出货的拿货商!
连锁加盟经销商制做为一种非常成熟与成功的商业模式,被众多行业采纳的原因,就是品牌厂家是长期利益驱动,负责品牌的运营,负责经销商的选商、养商、育商;经销商是短期利益驱动,负责当地产品的销售与服务。厂家与经销商在追逐共同利益下形成利益工体。
而江山欧派的招经销商的做法,就是放弃了厂家的责任,不管品牌,不管经销商的死活与成长,只要拿货就是经销商,这种厂家放弃长期利益驱动,改成短线利益驱动,把经销商当成了可以随时放弃的“小三”。
经销商准入门槛低,经销商投入低,根本不重视品牌,会加剧经销商的短线利益驱动,随时可以放弃厂家品牌,经销商把厂家品牌也看成了“小三”。
厂家与经销商互为“小三”,大家都短线利益驱动,随时准备放弃对方,可想而知,这样的模式会导致什么样的商业结果,是不言自明的。


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