作者:唐人 时间:2023-10-15 22:02:18 浏览:次
所谓大行业,是指泛家装行业有至少5万亿的市场容量。可是,行业内的企业,不管是家居企业还是家装公司,一般规模都不大,尤其存在着众多的小企业。头部企业的市场占有率,也少得可怜。绝对不像家电行业那样,经过数十年的市场竞争,只存在少数几家寡头企业。一位众所周知的大咖曾经发文,说是泛家装行业这种“大行业小企业”的现象存在的主要原因,是因为泛家装企业不懂如何做广告。这个解释合理吗?我们看到,在各地的高铁站和航站楼,到处都是泛家装企业的广告。最盛时期可以占到80%甚至更多。据说泛家装企业请明星代言,都把明星代言费给拔高了许多。所以,因为是不做广告或者是不懂如何做广告而导致“大行业小企业”的判断,似乎并不靠谱。我认为,大行业小企业存在的根本原因,是因为传统家装材料单品类经营模式。我们来看一下传统家装运营的基本流程:家装消费者先是找到一家家装公司,家装公司的设计师帮着设计好装修效果图,然后家装消费者拿着效果图,到家居商场来购买家装材料。当然,家装消费者也可能不找家装公司,而是找一个施工队。这样就可能没有装修效果图,或者说效果图在家装消费者的心中。记住这样一个事实:在传统单品类经营模式下,家装材料的经销形式是单品类品牌专卖店。假设家装消费者要挑选地板。这时他就面临三个基本问题:1)应该选择哪个品牌的地板?2)选择这个品牌的哪款地板产品?3)合理的价格是多少?我把这三个问题简单归纳为“什么品牌?”、“什么产品?”和“什么价格?”。要知道,家装消费者在装修一个家的过程中,需要购买十几个甚至更多品类的产品,所以,他的这三个问题也要重复十几甚至更多遍。可是,在传统家装材料单品类经营模式下,有谁会站在家装消费者的利益立场上,来帮助他回答这三个问题吗?家居商场的单品类品牌专卖店,都是希望家装消费者购买自己的产品,最好是溢价最高的产品。所以基本上是王婆卖瓜。家居商场因为要照顾各个品牌专卖店的生意,也无法引导家装消费者去集中购买某几个品牌专卖店的产品。家装公司倒是有人愿意帮助家装消费者推荐产品。不过那主要是为了自己的利益,哪个品牌给的回扣高就推荐谁家的产品。于是,家装消费者就是在这一问三不知的条件下,在众多在各自利益驱动下向自己推荐产品的噪音中,盲目地选购家装材料产品。这是一种非完全市场竞争的经营环境。在家装消费者非专业性的盲目选购中,就为众多不具市场竞争力的小品牌争取到更多的生存空间。比如说,即使某企业花大价钱做了许多广告,结果被某个给设计师回扣更高的小品牌一句话就截胡了:品牌名气大,那是广告做得多。你愿意为广告买单吗?即使是工长或者是施工人员的推荐,毕竟也是专业的,家装消费者不得不听三分。这样一来,大品牌即使花更多钱做广告,也达不到完全市场竞争条件下的广告效果。所以说,传统家装材料单品类经营模式所导致的非完全市场竞争机制,是泛家装行业“大行业小企业”的根本原因。你同意我上述观点吗?进一步的问题是:这种“大行业小企业”的局应该怎么破呢?收录于合集 #大家居企业 18个上一篇欧派与顾家不做家装的逻辑是什么?
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