整木定制企业管理考试题：PMC考卷

 整木定制企业管理考试题：PMC考卷

一填空题（90分）

1．补单、售后单生产周期标准：

①不包含②点内容的补单生产周期：（        ）；

②如需外购线条、雕花，弯线，特殊板材、刀具、木皮等补单订单，生产周期：（        ）完成；

③补单、售后单订单金额超过（     ）万元，按照正单生产周期来计算；

④部分补单金额未超5万元金额，但是生产难度大等诸多因素，由（        ）下单时预估生产周期；

2．生产部接到补单/售后单等订单后，因生产实际状况无法满足交期时，由部门（       ）与生产部门（         ）一起评估确认完成日期，并回复给PMC部经理；PMC部经理回复给客户；

3．油漆PMC接到完善后的《订单评审表》在（           ）天内负责下发到油漆班组

4．包装核对后确实认少货的，填好《             》交到PMC，由PMC（        ）内将补货信息给到木工PMC；

5．设计写好色板单的色板先找油漆经理确定颜色、光泽度、油漆工艺等，然后设计部下色板到（        ），由PMC转下单到（            ）

6．油漆负责人每周根据PMC《             》对订单进行排查，并对车间各个工序的生产饱和度进行评估；

7．针对第6条的评估，油漆负责人根据订单产品、油漆工艺等因素确定外发订单，并填写《                 》，申请表中的交货时间由（        ）填写，交制造中心总监进行审核、批准。

8．制造中心总监批准后，将申请表给到（      ）处留档，PMC根据申请表的信息对油漆负责人进行（      ）的跟催

9．圆珠笔、中性笔、涂改液、笔记本等常用品的领用，除需（        ）签字同意外，还须注意领用周期，原则上领用周期为三个月(对于已领过圆珠笔或中性笔的，原则上以后只能领用笔芯)。以旧换新，领用时签字确认；

10．计算器、电话机、u盘、墨盒等非消耗性用品的领用和更换，除需（        ）经理签字同意，领用时还须以旧换新；

11．领用人员离职时，须清还领用的计算器、U盘、订书机等(易耗品视情况而定)，如有（      ）的须按原价扣还。

12．PMC接到（       ）提供的少货清单后，检查厂内包装及发货情况，将检查结果发到（     ）沟通群并与客户沟通好。

13．油漆生产部交接质检在收到清单时要注意看单，是机器白磨的线条通知油漆生产部经理安排机器白磨，有毛刺和打磨不到位的线条要退回木工生产部清理毛刺，并通知PMC经理开（         ）到木工生产部

14．发货要附清单，要注明清楚少货的（                   ）等信息给到客户，如果是散户，清单给到（          ）。

15．PMC经理申请线条将（      ）一起交给（        ）。

16．上班中途做完事提前下班或上班中途请假的，要按实际（       ）时间刷卡。

17．主管级请假：（    ）天以内由部门总监批准；（     ）天以上由总经理批准；

18．迟到：员工于公司规定上班时间之后打卡到岗位上班的，视为迟到；迟到超过（  ）分钟的乐捐10元/每次，迟到（   ）分钟以内乐捐20元/次；迟到（    ）分钟以上按照请假处理，需要补办请假手续；

19．考勤所需表单，如《                     》等，必须于权限部门批准后（   ）天内交至人事行政部，节假日可顺延；

20．代打卡：公司严禁代他人打卡，一经发现有代人打卡的现象，对打卡当事人处以乐捐（     ）元/次；

21．离职手续包括：（        ）；交还公司所有资料、文件、用品、公物，报销公司账目,并在离职证明存根上（      ）确认；否则，视为未办理完离职手续暂不支付（      ）；手续办理完毕, 将行李存放门卫室接受门卫检查无可疑后,方可结算工资离厂。

22．木工白磨钉线完的产品，统一由木工PMC开具3联单给司机，其中木工跟单留底一份，另外2份交给司机给到PMC经理，（       ）经理给（    ）份交接（       ）清点产品，拉货的清单随每天的第一车货带来。

23．复合线条的订单在总经理签字后（   ）小时内将订单的物料需求表发给PMC处，采购最迟（      ）天以内订单下到外加工厂。

24．《线条点检表》采购看过需在（     ）下班前给PMC和方琴处，方便其了解线条的动态，合理的安排订单。

二判断题（10分）

1． PMC负责核对，拆单组线条下单是否有漏下单外加工厂的。（         ）

2． 办公用品由综合部部统一保管、发放。（         ）

3．打印机、传真机、饮水机、碎纸机、电脑、办公桌椅、文件柜、保险箱等贵重办公用品用具的领用，必须由总经理批准。（     ） 

4． PMC与客户沟通后仍然少货的，PMC将情况反馈给总经理，由总经理定夺生产与否并注明收不收。（        ）

5．复合线条需要外购的，设计师需要将订单和实样一起交给PMC经理 。（        ）

本试卷源自：《整木企业生产管理再造》

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