贝壳如果开打家装价格战 区域龙头装企怎么办？
贝壳如果开打家装价格战，区域龙头装企怎么办？
家装市场的价格战，各区域装企一直都在打，但彼此体量、能力差不多，一般都不会伤筋动骨，最多也就皮外伤。
但如果贝壳这样的巨头杀进来打价格战，区域装企怎么办，会是什么结果？
这样的对阵，可以说所有传统的家装公司都没经历过，就是你没经历过跟这样的巨头对垒，这个仗，看起来就是没法打。
贝壳家装家居板块的体量，今年估计是第二名装企的三倍以上，达到这个体量的差距，贝壳其实就用了不到两年时间，按照今年的发展趋势，2024年，贝壳家装家居模块，会是第二名装企十倍左右，从而在供应链形成碾压式的价格优势。
第二个优势，大家都羡慕嫉妒恨的流量优势，贝壳在很多城市，二手房交易量，占到区域市场的50%以上，过去，贝壳的房产交易流量，多数都是跟当地装企合作，现在，流量都给自家的装企用了，外面的装企就喝不到汤了。
第三个是认知能力，贝壳对家装产业的深刻认知，十年前都有了，只是交付能力不行，今天来看，贝壳补上交付这一课后，贝壳对家装产业的认知，远超传统家装企业。
第四点，那就是组织实施能力，我们很多家装公司的组织交付能力还不错，但看到今天贝壳家装板块的组织能力，传统装企也是远远不能比的。
第五点，贝壳有容错能力，就是资本能力，就是贝壳做家装，有钱任性，有容错能力，这样迭代速度就远超传统家装公司。
几年前，贝壳创始人左晖在谈到贝壳的出现时说，“我们有一个核心判断，随着贝壳的出现，未来中国经纪行业的品牌数会大量变少”，他的这一判断，已经在房产交易领域实现了，房产中介品牌大幅减少。
这个情况，随着贝壳在家装家居板块的快速推进，按照贝壳的高纬度能力，在家装行业也应该很快就会出现。
总之，如果基于这些能力，如果贝壳还打价格战，还是死战，基于双方的非对称优势，大量装企的消失，没活路也是必然的了。
对于贝壳的扩张，你怎么看，有什么破解办法吗，欢迎评论区留言讨论，一起来寻找解题方案。
(文章来源：未来家居研究，侵删)
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