月星家居新零售战略发布 助力家居产业高质量发展
9月6日,家居行业盛事——家居产业高质量发展大会暨“月星之夜”在上海月星国际家居生活MALL举行,数百位来自**部门、行业商协会、家居企业及主流媒体的领导、专家、企业家代表及媒体记者济济一堂,共话家居产业高质量发展。会上,月星集团围绕国家近日出台的《推进家居产业高质量发展行动方案》,发布的助推产业高质量发展的行动路径,并成立“美好生活共同体”,受到了行业和社会的广泛关注,其“双茂融合、业态互通”的内核驱动模式,也成为行业探索高质量发展的一个新范本。
推进高质量发展成为业内外的共识
家居产业是满足人民美好生活需要的重要载体,也是国民经济的重要支柱产业之一。在消费升级和技术进步推动下,家居产业发展质量效益稳步提升,融合化、智能化、健康化、绿色化发展依然是行业发展的大方向。家居产业《高质量发展行动计划》倡议的发布,标志着包括月星等在内的实体企业,主动拥抱行业高质量发展浪潮,直面消费者行为与态度变化,以精益求精的匠心精神和产业链上下、合作伙伴间的团结合作,不断开拓泛家居行业增长的空间。
家居产业高质量发展 共建美好生活共同体
月星集团副总裁兼家居新零售连锁集团总裁许惊鸿在会上发布月星家居助推产业高质量发展的行动路径,将以“一个目标,双茂融合,三个定位,四个转化,五个精准,六大赛道”为家居产业的高质量发展注入动力。其中,他详细阐述了“美好生活共同体”背后“双茂联动、业态互通”的驱动新模式:在线下,月星家居既有联合营销、战盟合作、臻选会等合作新渠道,同时与环球港、环球家屋、水云间、环球港湾等月星业务板块打造丰富的美好生活体验场景;在线上,环球云、设计云、直播云则为平台上的“共同体”企业提供丰富的大数据支持和营销新利器。
一个目标,即在复杂多变的局势中保持内生发展定力;
双茂融合,即持续推动环球港和月星家居两大实体商业平台双茂融合;
三个定位,即围绕冠军Mall、经典Mall、新锐Mall三个定位发力;
四个转化,即物理平台向智慧平台转化,建材家居向生活、体验、场景转化,零部件模式向整车模式转化,传统营销向新媒体精准营销转化;
五个精准,即向发展商(售楼处)、中介公司、装企(设计师)、老小区、老客户五个目标渠道精准发力;
六大赛道,即主动把握全案整装、全屋定制、全屋智能、高端电器、系统门窗、生活业态新零售6大赛道。
建圈强链 融合发展
提能升级 多措并举
作为最大的家居商业零售企业之一,月星集团34年,涵盖了文,旅,娱,体,展,教,购,时尚,汽车,高化等首个以生活为中线的全产业链流通平台,在品牌库资源,整合、议价、管理、服务能力在行业内首屈一指。月星将通过多项举措赋能行业及品牌,未来通过商业茂家居茂融合,建圈强链,提能升级,引领卖场变革,实现线上线下一体化,加快新业务转型提速,完成高质量发展。
建圈强链具体举措:智能家居及生态品牌赋能措施方面,月星将在双茂首开智能家居馆、首店旗舰店,提升场景体验,启动智能家居生态品牌联合营销;高端电器赛道,扎实推进高端电器馆,双茂可联动进驻,以及高端电器与高定品牌的联合营销,高端电器与设计师渠道联动,开展基于空间镶嵌式方案营销;针对系统门窗将在全国建立100+系统门窗馆,链接家装渠道促进合作;在整装、整家领域举办“整装与定制”协同发展论坛,发起“整装与定制”融合标准;整家赛道上,月星将助力推动整家“链主”效应,链接时尚、设计、艺术、美学等领域资源,实现整家破圈。
在消费升级和技术进步推动下,家居产业发展质量效益稳步提升,融合化、智能化、健康化、绿色化发展依然是行业发展的大方向,作为构建美好生活重要一环的家居市场仍然具有广阔的发展空间。家居产业《高质量发展行动计划》倡议的发布,标志着包括月星等在内的实体企业,主动拥抱产业高质量发展浪潮,直面消费者行为与态度变化,以精益求精的匠心精神和产业链上下、合作伙伴间的团结合作,积极应对变革与挑战,挖掘后疫情时代泛家居行业增长的更多价值与空间。
正如许惊鸿在此次发布会上所言,今天大家聚在一起,就是要依靠大家的共同努力,整合家居产业链上下游资源,真正实现营销、流量、产品、技术、服务整合以及标准整合,打通美好生活全产业链,共同推进家居产业高质量发展。
(文章来源:新浪家居,侵删)
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