家居微新闻|红星美凯龙&居然之家战略合作、刘泽勤重返欧派…
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红星美凯龙&居然之家战略合作
共推家居市场规范化发展
红星美凯龙董事长车建新(左)与居然之家董事长兼CEO汪林朋(右)
2021年7月3日,红星美凯龙与居然之家在北京签署战略合作协议。双方在遵循《反垄断法》、《反不正当竞争法》等相关适用法律、法规的前提下,本着推动行业健康发展、更好满足消费者需求的共同目标,将在优化行业竞争环境、维护行业经营秩序、资源共享、数字化等领域展开全面合作。
本次战略合作中,双方就以下内容达成共识:在全国范围内维护家居市场的公平竞争秩序,坚决杜绝“二选一”等不公平竞争行为;相互开放供应链品牌资源;共同维护行业营销秩序,坚决抵制低于成本价的市场倾销行为;落实“诚信第一”、“服务第一”的商业经营宗旨,保护消费者的合法权益;共同推进行业数字化转型升级。
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木材价格上涨188%!看曲美、我乐等如何应对原材料涨价潮
2020年,一场突如其来的疫情让全球各行业被迫陷入停摆。2021年,随着疫情逐步得到控制,大环境的整体回暖,也让原材料迎来一波又一波的涨价潮,从春节后开始,玻璃、铜、不锈钢等几十种原材料涨价的消息席卷而来。
在原材料上涨大势中,木材价格的涨幅很是惊人,据全球木材产业调研机构Random Lengths数据,自新冠疫情爆发以来,全球木材价格上升188%,其中美国木材价格5月份曾涨至去年同期的将近5倍。
在此境遇下,与此相关的企业都在积极寻求破局之法,我乐家居为缓解原材料上涨带来的成本压力,在产品端下功夫。今年联手日本设计大师佐藤可士发布序界系列产品,通过独特的设计风格、品质一流的选材用材精准锁定大平层、大户型及别墅业主等客户群体,尽管均价高出大众产品数倍,仍赢得了目标客户群的青睐。
曲美家居的做法是向板材研发发力。去年,曲美家居推出了零甲醛添加原木结构板,今年在此基础上,强化板材应用的创新、在环保和耐用性上再升级,通过聚焦产品结构升级为企业“减负”。
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2021上半年高管增减持榜
22家上市家居企业获减持超30亿
高管作为上市企业运营的核心人物,其职位变动、增持减持等已是行业的一种“风向标”,他们的一举一动颇受市场关注。在此背景下,搜狐焦点家居推出《2021上半年上市家居企业高管增减持榜》,整体上看,2021年上半年被减持的上市公司数量和金额都远大于被增持的上市公司。
榜单显示,2021年1月1日至2021年6月30日,共有22家上市家居企业获高管减持,合计减持16094.62万股,减持金额约30.054亿元,9家企业股价下跌;12家上市家居企业增持,合计增持897.61万股,增持金额约2.37亿元。
从减持榜单看,有13家企业减持过千万,过百万企业有18家,东方雨虹减持过十亿元,位列第一。森特股份、浙江美大、老板电器、坚朗五金、名家汇、帝欧家居分别以5.98亿元、3.70亿元、2.41亿元、2.29亿元、1.10亿元、0.91亿元的减持额度进入前七名,获高管大手笔减持。
作为上市公司的重要股东,高管的增持减持,透露了其对公司发展前景的信心,这将对股市造成一定影响,广大投资者的心态或将因此发生变化。
04
派雅x新标x富轩x圣堡罗
发挥系统门窗优势,引领行业发展
近年来,在年轻化的消费市场和不断升级的消费需求推动下,人们对高品质、高性能、高标准的门窗需求增加,个性化定制成为新趋势,门窗行业迎来了巨大的发展机遇。作为定制家居最后一块蛋糕,门窗行业也吸引了大量新企业进入该行业,行业规模得到了快速扩张,国内门窗行业竞争加剧。
与此同时,门窗企业的品牌活跃度不断提升,无论是品牌营销还是销售渠道方面,都有了巨大的改变。显然门窗行业纯“产品”竞争的时代已经远去,上升为产品+品牌、渠道、营销等多维度的竞争,如何打好这场“排位战”,是每个门窗企业应该思考的问题。
6月29日,由搜狐焦点家居联合建博会(广州)主办的以“拥抱新蓝海,门窗行业升级破局之道”为主题的对话沙龙在广州市珠江新城富力中心搜狐广州分公司媒体中心顺利举行。
汇聚行业精英,畅聊家居风云!本期对话特别邀请到了派雅门窗董事长李钧洪、新标家居董事长黄东江、富轩门窗董事长李昌安、圣堡罗整体门窗董事长吴国洪,四位门窗品牌创始人,对话搜狐焦点家居华南副主编周婷,围绕家装定制铝合金门窗的发展与未来,共同探讨如何突破营收规模瓶颈,不断做大做强,享受品牌效应带来的更多红利。
05
5家上市、2家摘牌、28家排队
家居与资本的“相爱相杀”
截至6月30日,共有5家企业成功上市,28家企业向资本市场发起冲击,正在排队中。在本轮家居行业浩浩荡荡的上市“大军”中,涵盖了智能、五金、遮阳、瓷砖、卫浴、家具、地板等多个领域,可谓是“全面开花”。通过以上信息,我们可以看到,资本涌入的背后,家居消费需求不断释放。
纵观家居行业“主战场”,无论是智能家居还是软体家居,都呈现出“神仙打架”的氛围格局。以软体家居市场为例,随着CBD、慕思接连冲击上市,如果两家企业成功IPO,将与已经上市的顾家家居、敏华控股、喜临门和梦百合一道,组成六强争霸的头部阵营,直接推动软体行业品牌集中度越来越高,形成马太效应。
但同时,值得注意的是,目前整个家居行业的细分领域内仍尚未出现具有绝对竞争优势的头部企业,无论是软体家居还是智能家居,尽管赛道内选手云集,却始终未能有一骑绝尘的独角兽出现。
上市对于企业而言,是一把“双刃剑”。今年3月,继航标控股宣布港股退市后,宜华生活也被迫摘牌。由此可见,在资本市场中,企业的机遇与风险并存,上市只是漫长征程中企业迈出的第一步,上市后企业如何在守正的基础上不断创新,提升企业核心竞争力才是重中之重。
06
2021第35届广州陶瓷工业展
新展期定档7月27-30日举办
陶瓷行业年度盛会——2021第35届广州陶瓷工业展的主办方中国陶瓷工业协会和广东新之联展览公司今日正式官宣:新展期定档7月27至30日!成为继“广州建博会”之后举办的第二场大型展会。
广东东鹏控股股份有限公司董事长何新明讲到:拥有三十多年历史的“广州陶瓷工业展”,对引领陶瓷行业科技创新、促进行业高质量发展有举足轻重的作用。每次参加“广州陶瓷工业展”都让我们收获很大、受益匪浅。蒙娜丽莎集团股份有限公司董事长萧华认为,“广州陶瓷工业展”是陶瓷行业规模和影响力最大的装备材料展。我们非常希望在本届展会上看到更多新技术、新装备、新材料,能够与优秀供应商建立长期稳定的合作关系。
佛山市陶瓷行业协会秘书长、华南理工大学教授尹虹:“广州陶瓷工业展”是全球规模最大、中国历史最长的陶瓷工业展;是新技术、新装备、新工艺的集中展示舞台;是陶瓷企业与机械装备、色釉化工等相关企业之间沟通的重要平台;是相互促进、合作双赢、多赢的行业大聚会;是每个陶瓷人、陶瓷企业的期待,是我们大家的期待!
07
广东佛山:2021年1-5月陶瓷产品出口107亿元,增长80.4%
据海关统计,今年前5月,佛山市外贸进出口总值2751.9亿元,增长63.9%,高出同期广东省增速36.8个百分点,累计增速继续位居全省第一。其中,出口机电产品1228.5亿元,增长58.3%,占同期佛山外贸出口总值的53.2%;出口家电304.3亿元,增长32.6%;出口高新技术产品 102.2亿元,增长20.6%;出口陶瓷产品107亿元,增长80.4%。
08
刘泽勤等高管重返欧派家居
“定制双雄”开启“透明战”
近日,原索菲亚副总裁刘泽勤、司米营销副总经理刘怀涛等高管加入欧派的新闻引起行业热议,尘埃落定,欧派前副总裁杨鑫加入索菲亚任副总裁,索菲亚前副总裁刘泽勤回归欧派,至此,定制龙头欧派、索菲亚双雄的营销主帅完成互换,上演了一部现代版的三国杀。
原欧派副总裁、现索菲亚任副总裁杨鑫(左)原索菲亚副总裁、现欧派董事长助理刘泽勤(右)
索菲亚作为一个在制造端非常强势的定制家居领军品牌,对欧派整个完整经营体系,有着迫切需求,而在欧派入职长达18年的杨鑫,身上满满的都是欧派体系的烙印,所以杨鑫入职索菲亚,能很好弥补索菲亚在系统的营销体系建设中的一些短板。
欧派是一个遥遥领先的体系,而且掌舵者是董事长姚良松,所以下面的这些高管和职业经理人,起到的更多的是一种基于对文化认同的执行力,所以从某种程度来说,欧派并不担心;对索菲亚而言,最强的是后台智造体系,他也不会因为这种人事变动而影响自身核心优势的保持,如果索菲亚能稳住自身核心优势,那么任何欧派体系嫁接过来的技术和方法,对其来说,都是加法!
09
箭牌家居向深交所递交招股书
2020年度净利润5.89亿元
近日箭牌家居集团股份有限公司向深圳证券交易所主板递交招股说明书。
招股书显示,2018-2020年度,箭牌家居营收分别约为68.1亿元、66.58亿元和65.02亿元,归属于母公司股东的净利润分别约为1.97亿元、5.56亿元和5.89亿元。本次发行募集资金扣除发行费用后,拟用于智能家居产品产能技术改造项目。
箭牌家居成立于2013年4月7日,是一家集研发、生产、销售与服务于一体的大型现代化制造企业,生产范围覆盖高品质卫生陶瓷、龙头五金、浴室家具、瓷砖、浴缸浴房、定制橱衣柜等全系列家居产品。
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公牛集团:上半年净利预计最高15.5亿元 同比增长92.85%
7月2日,公牛集团发布2021 年半年度业绩预增公告,公告称,预计 2021 年半年度实现净利润为 13亿到 15.5亿,,与上年同期相比,将增加 4.96亿元到 7.46亿元,同比增加 61.74%到 92.85%。
2021 年上半年,公司坚持“专业专注、只做第一、走远路”的发展理念, 在电连接、智能电工照明、数码配件三大赛道上精耕细作,销售规模相比上年同 期取得较大增长并带动了利润的较大增长,同时全价值链精益运营水平不断提升 促进了成本的有效管控,并克服了大宗原材料价格上涨的不利影响,推动了公司 盈利能力的提升,实现归属于上市公司股东净利润的较大增长。
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